本书系统总结了国际商务的理论知识,并采集国外*新的研究案例与成果,结合中国的实际情况,撰写适应中国教学特色、具有全球视野的本版国际商务教材。每一个主题都配备了现实案例,全书极好地展现了国际商务的全貌。相比于流行的引进版教材,本书包含了许多被忽视和轻视的重要主题,比如全球知识管理、全球信息系统等内容。本书有以下五个特点与优点:第1,在国际规范下体现中国本土特色。第二,以独立学科的面貌展现国际商务。第三,在核心内容安排上恰当处理了国际商务与跨国公司的关系。第四,将全球知识管理提升至战略层面。第五,从决策角度研究进出口业务。

编委会
前言
**篇 国际商务导论
第1章 国际商务的语境:全球化与国际商务 2
引导案例 钓鱼岛“?购岛事件?”与抵制“?日货?” 2
学习目标 3
1.1 认识全球化 3
1.2 个体企业层次的国际商务活动 8
1.3 世界经济层次的国际商务活动 11
本章小结 27
关键术语 27
本章参考文献 27
第2章 国际商务的学习:国际商务学科概论 29
引导案例 MIB**届毕业生的困惑 29
学习目标 30
2.1 国际商务的学科属性 30
2.2 国际商务的学科构成 38
本章小结 46
关键术语 47
本章参考文献 47
第二篇 国际商务环境
第3章 国际商务的国别制度环境 50
引导案例 津巴布韦的“?本土化政策?”对其投资环境的影响 50
学习目标 51
3.1 国际商务中的政治环境 52
3.2 国际商务中的经济环境 54
3.3 国际商务中的法律环境 61
3.4 国际商务中的文化环境 67
本章小结 77
关键术语 77
本章参考文献 78
第4章 国际贸易与投资制度环境 79
引导案例 TPP一波三折 79
学习目标 80
4.1 国际贸易与投资政策意图与政策工具 80
4.2 国际贸易与投资规则的形成与演进 98
4.3 国际贸易规则体系 106
4.4 国际投资规则体系 124
本章小结 134
关键术语 134
本章参考文献 135
第5章 国际税务与金融制度环境 136
引导案例 腾讯、阿里与VIE结构 136
学习目标 137
5.1 国际税务制度环境 137
5.2 国际货币体系 152
5.3 国别金融制度与涉外金融市场 155
5.4 离岸金融市场 163
本章小结 177
关键术语 178
本章参考文献 178
第三篇 国际商务战略
第6章 跨国公司的组织与战略 182
引导案例 雀巢公司的战略与结构 182
学习目标 182
6.1 企业战略与组织架构 183
6.2 跨国公司组织的内部选择机制 186
6.3 跨国公司组织的外部选择机制 192
6.4 组织架构的其他要素 197
6.5 战略演化与组织变革 199
本章小结 200
关键术语 201
本章参考文献 201
第7章 全球知识管理 202
引导案例 海尔集团的全球知识管理与创新生态圈 202
学习目标 203
7.1 创新、全球学习与全球知识管理 203
7.2 跨国公司全球知识管理战略 205
7.3 全球知识管理战略的实施 209
7.4 基于知识供应链的跨国公司协同创新 215
本章小结 217
关键术语 217
本章参考文献 217
第四篇 国际商务实施
第8章 进出口 220
引导案例 进出口业务流程外包与外贸模式创新:一达通发展路径 220
学习目标 221
8.1 进出口在国际商务活动中的界定及其地位 221
8.2 出口的一般程序 224
8.3 进出口的动机 229
8.4 出口的管理与战略 232
8.5 网络时代进出口的新趋势 236
本章小结 241
关键术语 241
本章参考文献 241
第9章 全球生产 242
引导案例 冯氏集团与全球生产 242
学习目标 243
9.1 全球生产的区位选择 244
9.2 全球生产的模式选择 248
本章小结 256
关键术语 256
本章参考文献 256
第10章 全球营销 257
引导案例 印度流媒体市场的激烈竞争 257
学习目标 258
10.1 市场营销基础知识回顾 258
10.2 全球视角下的营销活动 269
10.3 全球营销调研与STP策略 273
10.4 全球营销组合策略 276
本章小结 288
关键术语 288
本章参考文献 288
第11章 国际工程承包 290
引导案例 挫败中国承包商的波兰公路项目 290
学习目标 291
11.1 国际工程承包概述 291
11.2 国际工程承包惯例与规则 294
11.3 国际工程承包管理 304
本章小结 310
关键术语 310
本章参考文献 310
第五篇 国际商务支持
第12章 全球人力资源管理 312
引导案例 华为海外员工管理 312
学习目标 313
12.1 人力资源管理基础知识回顾 313
12.2 人力资源管理内涵的丰富 317
12.3 外部环境对全球人力资源管理活动的影响 328
12.4 企业内部因素对全球人力资源管理活动的影响 336
本章小结 337
关键术语 337
本章参考文献 338
第13章 国际财务管理与国际会计 339
引导案例 中海油收购尼克森的“?财技?” 339
学习目标 340
13.1 国际财务管理的特别考虑与应对 340
13.2 国际财务管理 343
13.3 国际会计 354
本章小结 363
关键术语 364
本章参考文献 364
第14章 全球信息系统 365
引导案例 信息技术提高戴尔的供应链效率 365
学习目标 365
14.1 信息和信息管理的基础 365
14.2 基于企业内部的信息管理 374
14.3 基于供应链的信息管理 381
14.4 电子商务与管理信息系统 385
14.5 全球信息系统构建中的商务与管理问题 390
本章小结 395
关键术语 395
本章参考文献 395
第15章 国际商务的风险管理与保险 396
引导案例 “9·11”事件与国际商务风险管理 396
学习目标 397
15.1 国际商务活动中的风险 397
15.2 国际商务风险的管理 399
15.3 保险 401
15.4 国际商务活动中的财产保险 406
15.5 国际商务活动中的责任保险 409
15.6 国际商务活动中的员工福利 412
15.7 国际工程承包中的保证 414
本章小结 417
关键术语 417
本章参考文献 418
致谢 419
参考文献 420