《电网企业人力资源管理: ERP HR的研究与应用》本系列书共分4册，分别为《电网企业项目管理——ERP PS的研究与应用》《电网企业物资管理——ERP MM的研究与应用》《电网企业人力资源管理——ERP HR的研究与应用》《电网企业财务管理--ERP FICO研究与应用》。本书是系列书之一。 现代人力资源管理的**已从“人事管理”过渡到“人才管理”，管理思路与方式发生颠覆性的变化。面对新形势，电网企业作为传统大型企业的代表，同样也在积极寻求人力资源管理的变革。本书是国网浙江省电力有限公司运营监测（控）**对电网企业近年来人力资源管理佳实践经验的阶段性总结。全书从“人”这一主体入手，覆盖组织管理、员工管理、薪酬福利管理、绩效管理、培训与开发管理、统计分析方面的概念、业务流程和应用情况，同时在ERP HR部分业务方面开展了数据价值挖掘的有效实践。
本书可供电网企业各级管理人员和人力资源岗位业务人员学习查阅，也可为其他行业ERP从业人员提供参考依据。

**章电网企业人力资源管理应用概述
1.1 电网企业人力资源管理的发展
1.2 电网企业人力资源管理信息化的迫切需求
1.3 ERP HR提升电网人力资源管理
1.4 本书的ERP HR应用解决方案及相关假设
第二章组织管理
2.1 组织机构管理
2.2 岗位管理
2.3 定员管理
第三章员工管��
3.1 员工入职管理
3.2 员工配置管理
3.3 员工离职管理
3.4 人事信息管理
第四章薪酬福利管理
4.1 薪酬管理
4.2 保险管理
4.3 福利管理
第五章绩效管理
5.1 组织绩效管理
5.2 员工绩效管理
第六章培训与开发管理
6.1 培训管理
6.2 人才开发管理
第七章统计分析
7.1 自助服务
7.2 统计报表
第八章 ERP HR业务数据的价值挖掘
8.1 数据价值挖掘场景：某电网企业人资预测和规划分析
8.2 数据价值挖掘场景：某电网企业基于数据挖掘的人力综合评估方法创新与应用

适读人群 ：本书可供电网企业各级管理人员和人力资源岗位业务人员学习查阅，也可为其他行业ERP从业人员提供参考依据。
本书是国网浙江省电力有限公司运营监测（控）**对电网企业近年来人力资源管理佳实践经验的阶段性总结。全书从“人”这一主体入手，覆盖组织管理、员工管理、薪酬福利管理、绩效管理、培训与开发管理、统计分析方面的概念、业务流程和应用情况，同时在ERP HR部分业务方面开展了数据价值挖掘的有效实践。