在企业追求的所有优势中，有一种强大的优势几乎所有企业都能够获得，但只有极少的企业能够意识到这种优势。这便是价格优势。定价是企业管理人员可以影响利润的*敏感的杠杆。平均价格即使出现细微波动，也会导致营业利润发生剧烈振荡。然而，很少有企业能够按照规律，科学地处理定价问题。
本书是目前有关定价管理的所有著作中内容*全面、观点*具洞察力的著作。在本书中，作者向企业管理者介绍了如何实现**定价，如何通过**定价战胜竞争对手，以及如何在有利与不利的情况下都能提高利润率。在自身二十多年成功的客户咨询经验基础上，麦肯锡公司的三位杰出专家说明了为什么定价对利润率水平至关重要，详细讲解了如何采用*先进的方法进行定价分析，并进一步给出了在企业中培养**定价能力的方法。
许多善于思考的管理者感到企业的定价水平需要提高，但一些人苦干不得法，无法将定价理论转化为企...... 更多

前言
致谢
第1部分 定价基础知识
第1章 引言
第2章 价格管理的三个层面
第2部分 三个层面的研究
第3章 交易
第4章 产品／市场战略
第5章 行业战略
第3部分 专题
第6章 新产品定价
第7章 解决方案、捆绑销售和其他一揽子服务
第4部分 特殊事件
第8章 合并后的定价问题
第9章 价格战
第5部分 扩展思维
第10章 技术定价
第11章 法律问...... 更多