**章 首先问自己能为公司做什么
别抱怨公司为你做得少
如果你不清楚自己的工作,不知道或完全忘记对公司应负的责任,就不要抱怨公司为你做得少。
有的人自命清高、眼高手低。他们总是觉得自己在被老板盘剥、替别人卖命,是别人赚钱的工具。有的员工总是感叹自己才高八斗、学富五车,可是总得不到老板的赏识,因此就经常私下抱怨:可惜我这一匹千里马,无奈却没有识才的伯乐!其实,这种抱怨,理由是不充分的。
有很多公司的员工做起事来都显得心浮气躁,小事不愿做,大事做不了。人们常常听见他们抱怨自己的工作过于琐碎:
“我的工作真是无聊透顶!”
“每天面对重复的工作,我简直要疯了!”
“工作做完就行了,哪还管得了那么多?!”
抱怨工作乏味;抱怨老板苛刻;抱怨工作时间过长;抱怨公司管理制度过严……
如果一个人经常抱怨自己的命运,把自己的不幸归咎于他人,这样的人就不是一个完整的人。每一个公司的员工都要随时随地地抵制抱怨,拒绝情绪大敌,就像保护自己的家不遭受盗窃一样。
当你对工作感到厌倦而提不起精神时,当你对公司的制度产生质疑时,与其抱怨,不如直面现实,正视自己的工作,或者以一种对公司负责的精神质问自己为公司做了什么,或者自己能为公司做些什么。
经常可以听到人们抱怨自己的职位、待遇不如人意,却很少有人从自己入手,分析情况,挖掘自身内在潜力,让自己集中精力,专心致志地投入到工作当中去。
露茜在一家报社从事记者工作,一晃十多年过去了,一直都没有什么太大的变化,露茜对自己的工作很不满意,甚至都考虑过辞职。但是,她又害怕辞职后一旦找不到合适的工作,就面临失业的问题,犹豫再三后,*终还是自我安慰一番,打消了这个念头,决定就这样混下去。
有**,她和一个朋友聚会,在餐桌上开始抱怨自己的工作环境。这个朋友一脸严肃地说:“造成目前这种状况,你思考过原因吗?你尝试过了解你的工作,让自己从内心深处对这份工作真正产生兴趣,并喜爱它吗?你是否在工作中真正地把它当成一项伟大的事业而认真努力过?如果你仅仅是因为对目前的工作职位、薪水感到不满而辞去工作,你也就不会有更好的选择。稍微忍耐一下,转变你的态度,试着从现在的工作中去发现价值和乐趣,你将会有意外的收获。如果你真正这样努力过之后,境况依然没有什么改观,再辞职也不迟。”
朋友的一番话对露茜的触动很大,她开始尝试着以积极的态度去处理自己的工作。结果,感觉和效果与以前大相径庭,对工作也渐渐产生了一种让她留恋的感觉。因此,她的工作才能得到极大的展示,也很快赢得了上司的提拔和重用。
如果你不清楚自己的工作,不知道或完全忘记自己应负的责任,就不要抱怨老板不给你机会。很难想象,人们为什么如此善于抱怨,能够把工作中的不利因素观察得如此透彻,却无法将工作做好。这的确是一件非常奇怪的事。如果那些**到晚想着如何抱怨工作的人,能将这些精力的一半用到工作上,他们就有可能取得巨大的成就。
提及抱怨与责任,有位企业***一针见血地指出:“抱怨是失败的一个借口,是逃避责任的理由。这样的人没有胸怀,很难担当大任。仔细观察任何一个管理健全的机构,你会发现,没有人会因为喋喋不休的抱怨而获得奖励和提升。这是再自然不过的事了。想象一下,船上水手如果总不停地抱怨:这艘船怎么这么破,船上的环境太差了,食物简直难以下咽,以及有一个多么愚蠢的船长。这时,你认为,这名水手的责任心会有多大?对工作会尽职尽责吗?假如你是船长,你是否敢让他做重要的工作?
在有些时候,抱怨的确能够赢得一些善良人的安慰和同情,使自己的内心压力暂时得到缓解。同时,口头的抱怨就其本身而言,不会给公司和个人带来直接经济损失。但是,持续的抱怨会使人的思想摇摆不定,进而在工作上敷衍了事。抱怨使人思想肤浅,心胸狭窄。一个将自己的头脑装满了抱怨的人是无法想象未来的。抱怨只会使他们与公司的理念格格不入,更使自己的发展道路越走越窄,*后一事无成,只好被迫离开。
如果你受雇于某个公司,就发誓对工作竭尽全力、主动负责吧!只要你依然还是整体中的一员,就不要谴责它,伤害它,否则你只会诋毁你的公司,同时也断送了自己的前程。如果你对公司、对工作有满腹的牢骚无从宣泄时,做个选择吧。一是选择离开,到公司的门外去宣泄,当你选择留在这里的时候,就应该做到在其位谋其政,全身心地投入到公司的工作上来,为更好地完成工作而努力。
看看我们周围那些只知抱怨而不认真工作的人吧,他们从不懂得珍惜自己的工作机会。他们不懂得,丰厚的物质报酬是建立在认真工作的基础上的,他们更不懂得,即使薪水微薄,也可以充分利用工作的机会来提高自己的技能。他们在日复一日的抱怨中,徒随岁长,而技能没有丝毫长进。*可悲的是,抱怨者始终没有清醒地认识到一个严酷的现实:在竞争日趋激烈的今天,工作机会来之不易。不珍惜工作机会,不努力工作而只知抱怨的人,总是被排在被解雇者名单的*前面,不管他们的学历有多高,他们的能力是否能够满足基本的工作要求。你能为公司做什么
公司就像一部机器,每个员工都是一个零件,对于整部机器而言,每个零件都很重要,缺一不可。
客厅中一架巨大的挂钟滴答滴答地运转着。某**晚上,突然出现一阵啜泣声,于是客厅里的家具到处寻找声音的来源,原来是秒针在饮泣。
秒针哭着说:“我的命真苦啊!每当我转一圈时,长针才走一步;我转60圈时,短针才走5步。**我必须要转1440圈,一星期有7天,一年有365天……我如此瘦弱,却必须分分秒秒地转下去,我实在是不堪重负啊!”
旁边的台灯安慰它说:“不要过多地去想其他的事情,你只需一步一步地往前走,在你的岗位上充分展示自己的才华,你就能够实现自己的人生理想,也会变得轻松愉快。”
无论在生活还是工作中担任什么样的角色,只要是自己分内的工作,就应当尽力把它做好。再小的事、*不起眼的小角色,也有它存在的价值和意义,也能为公司作出自己的贡献。
不要用谴责的眼光,而要用同情或者是负责任的眼光去看待同事、老板,甚至是公司。问题不在于别人没有干什么或者别人应该干什么,问题在于你自己选择对情况作出什么样的反应,你能够为公司做些什么。
年轻人工作时,眼睛不妨向高处望,但双手却要从低处做起。不要把时间浪费在发牢骚、抱怨等没有意义的事情上,要做,就全心全意地去做;要是不想做,就早日另谋高就。如果你只是个小技术员,你可以花上几年的时间,把你手中的工作做到尽善尽美,这样愉快地胜任工作,不比**到晚混时间、发牢骚好得多吗?
科林在比斯特轮胎公司从事仓库管理员工作。刚开始,他对手头上的工作兴趣不大,但他不断告诫自己,务必培养这方面的兴趣,不管以后怎么样,至少不要让自己在工作中感到无聊、烦闷,要以一种愉快的心情对待工作。但是,比斯特轮胎公司在美国是有名的大公司,员工有好几万,要想出人头地,是有相当难度的。
但是,科林并不为现在的这份工作而无精打采,而是抓住一切机会,想尽办法把工作做得更**。科林认为,要想在这个岗位上作出成绩,就要比别人为公司作出的贡献更多,让上司明白自己能够为公司做什么。
有了这个想法之后,科林给自己规定了几个工作要点:
**,每天都列表呈报物料的变动情况,并用红线标示接近储存量*低点的产品,提醒上司注意;
第二,单独列表呈报低于规定储存量的产品,以表示存货不足;
第三,存货过多的产品,也单独呈报,让上司检讨、反思;
第四,标示出几个月或长期没有进出口的滞销产品。
这样,通过科林的一番精心设计,原来静态的仓库管理工作变得动态起来,而且也引起了上司的注意。
尽管仓库管理员这个岗位似乎没有太多的特殊意义,但几年来,科林一直都在竭尽全力做好自己的工作。*终,科林以他认真负责的工作态度赢得了上司的赏识和嘉奖,成为公司的骨干。
或许你正在从事一种不合你意的工作,但只要你认真地、脚踏实地干好本职工作,在每**的工作中多问问自己能为公司做什么,那么你现在的工作同样是实现你人生理想的大舞台。
要成为一名**的员工,我们每**都要回顾自己的工作,并且应该扪心自问:“我是否付出了全部的精力和智慧?是否完成了自己所设定的目标?我能够为公司做些什么?”
很多人常常喜欢从外部环境来为自己寻找种种理由,不是抱怨职位、待遇、工作环境,就是抱怨同事或领导,总之,抱怨公司给予自己的太少,而很少问自己:我努力了吗?我能为公司做些什么?我真的对得起这份工作吗?
有人曾说,一个**的员工应该学会为两件事负责:一件是目前所从事的工作,另一件则是以前所从事的工作。如果我们真正地做到了这一点,那么就一定会成功。因为我们在以负责的精神为未来做准备。如果我们能对现在的工作负责,就一定能够让自己手中的工作做得更出色,就一定会更快地接近成功。
总之,我们应该认真负责地处理好自己每天的工作,并时刻提醒自己:“我们在自己的公司里为自己做事。只有我们为公司做得更多,我们自己才能收获更多。”只有这样,才能干好每一项工作,让自己每天取得一定的进步。
找借口只会让自己不受欢迎
许多借口总是把“不”、“不是”、“没有”与“我”紧密联系在一起,其潜台词就是“这事与我无关”——不愿明确自己的工作,将自己该做的事推给别人。
很多人遇到困难不知道努力解决,只是想找借口推卸责任,这样的人很难成为*受企业欢迎的员工。
寻找借口就是向懒惰低头,向怯懦投降,把脸、把心别过去,不去面对真实的自我欺骗与麻痹。“我们从没想过赶上竞争对手,在许多方面人家都超出我们一大截。”当人们为不思进取寻找借口时,往往会这样表白。
借口给人带来的严重危害是让人消极颓废。如果养成了寻找借口的习惯,那么在遇到困难和挫折时,就不是积极地去想办法克服,而是寻找各种各样的借口。这种消极心态剥夺了个人成功的机会,*终让人一事无成。
*受企业欢迎的人从不在工作中寻找任何借口,他们总是把每一项工作尽力做到超出客户的预期,*大限度地满足客户提出的要求,而不是寻找各种借口推诿;他们总是出色地完成上级安排的任务,替上级解决问题;他们总是尽全力配合同事的工作,对同事提出的帮助要求,从不找任何借口推托或延迟。
休斯•查姆斯在担任美国“**收银机公司”销售经理期间曾面临一种*为尴尬的情形:该公司的财政发生了困难。这件事被在外面负责推销的销售员知道了,他们并因此失去了工作的热忱,销售量开始下跌。到后来,情况更为严重,销售部门不得不召集全体销售员开一次大会,全美各地的销售员皆被召去参加这次会议。查姆斯先生主持了这次会议。
首先,他请手下***的几位销售员站起来,要他们说明销售量为何会下跌。这些被唤到名字的销售员一一站起来以后,每个人都有一段*令人震惊的悲惨故事要向大家倾诉:商业不景气,资金缺少,人们都希望等到总统大选揭晓后再买东西,等等。
当第五个销售员开始列举使他无法完成销售配额的种种困难时,查姆斯先生突然跳到一张桌子上,高举双手,要求大家肃静。然后,他说道:“停止,我命令大会暂停10分钟,让我把我的皮鞋擦亮。”
然后,他命令坐在附近的一名黑人小工友把他的擦鞋工具箱拿来,并要求这名工友把他的皮鞋擦亮,而他就站在桌子上不动。
在场的销售员都惊呆了。他们有些人以为查姆斯先**疯了,人们开始窃窃私语。在这时,那位黑人小工友先擦亮查姆斯的**只鞋子,然后又擦另一只鞋子,他不慌不忙地擦着,表现出**流的擦鞋技巧。
皮鞋擦亮之后,查姆斯先生给了小工友10美分,然后发表他的演说。
他说:“我希望你们每个人,好好看看这个小工友。他拥有在我们整个工厂及办公室内擦鞋的特权。他的前任是位白人小男孩,年纪比他大得多。尽管公司每周补贴白人小男孩5美元的薪水,而且工厂里有数千名员工,但那个白人小男孩仍然无法从这个公司赚取足以维持他生活的费用。”
“这位黑人小男孩不仅可以赚到相当不错的收入,既不需要公司补贴薪水,每周还可以存下一点钱来,而他和他的前任的工作环境完全相同,也在同一家公司内,工作的对象也完全相同。”
“现在我问你们一个问题,那个白人小男孩拉不到更多的生意,是谁的错?是他的错,还是顾客的?”
那些销售员不约而同地大声说:“当然,是那个小男孩的错。”
“正是如此。”查姆斯回答说,“现在我要告诉你们,你们现在推销收银机和一年前的情况完全相同:同样的地区、同样的对象,以及同样的商业条件。但是,你们的销售成绩却比不上一年前。这是谁的错?是你们的错,还是顾客的错?”
同样又传来如雷般的回答:
“当然,是我们的错。”
“我很高兴,你们能坦率承认自己的错。”查姆斯继续说:“我现在要告诉你们,你们的错误在于,你们听到了有关本公司财务发生困难的谣言,这影响了你们的工作热忱,因此,你们不再像以前那般努力了。只要你们回到自己的销售地区,并保证在以后30天内,每人卖出5台收银机,那么,本公司就不会再发生什么财务危机了。你们愿意这样做吗?”
……