《管理创新十讲:学习型组织团队读本》王强胡汉辉

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出版社

天津人民出版社
ISBN

9787201041971
作者

王强胡汉辉
页数

267
出版时间

2002年09月01日
定价

¥26.00
所属分类

内容提要

我们不妨对自己问一问如下的问题：你所在企业的业绩是否低于竞争对手和自身的期望？为什么有些企业会比你所在的企业成功10倍甚至100倍，难道他们的员工比你们的员工聪明10倍甚至100倍？那无疑是不可能的，因为人之间聪明的差异不过5%罢了。既然他们没有比你们聪明这样多，可是为什么他们的利润、收入会比你的企业高这样多呢？这些成功的企业，到底做对了什么？你对员工表现每天没有改善满意吗？…… 如果你对上述问题存在疑惑，那就读读这本书吧。一边读，一边与同事讨论，一边思考。虽然不一定能从书中找到现在的答案，但总可以从其他企

序?思路决定出路，出路贵在创新
引言?不新则亡
**讲??变革从“头”开始：观念创新
第二讲??工作从人做起：人力资源管理创新
第三讲??规划企业未来：战略创新
第四讲??弥补先天不足：组织创新
第五讲??把握市场脉搏：营销创新
第六讲??应对机会主义：制度创新
第七讲??**企业顽症：流程再造
第八讲??预防企业贫血：财务创新
第九讲??更新管理武器：工具创新
第十讲??调整员工心态：文化创新
结束语?管理创新遇阻怎么办
案例索引
参考文献
后...... 更多