本书深入地研究了供应链管理产生和发展的历史背景，对供应链管理的含义及重要性做了介绍。具体介绍了供应链管理的基本概念与基本理论、供应链企业间的协调运作与激励机制、供应链构建模型及方法等基础理论与方法，然后介绍了供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的生产计划与控制机制、库存管理、准时生产及快速响应、物流管理等核心业务，ZH讨论了供应链管理运行的组织与管理、供应链风险管理等内容。本书可作为高等学校中管理科学与工程、物流管理、物流工程硕士、工商管理硕士（MBA）、企业管理、系统工程等有关专业的高年级本科生和研究生的参考书。还可供从事企业物流和供应链管理人士及其他岗位的管理人员学习参考。

**章导论
**节供应链管理概述
第二节供应链管理模式的产生与发展
第三节供应链管理模式的基本思想
第四节供应链管理研究的进展
本章小结
关键术语
思考题
案例良品铺子的供应链管理模式
第二章供应链管理的基本问题
**节供应链的类型分析
第二节供应链成长理论与供应链管理的运行机制
第三节供应链管理与企业扩展*
第四节集成化的供应链管理
第五节供应链管理与业务外包
第六节供应链管理的战略*问题
本章小结
关键术语
思考题
案例ZARA的极速供应链
第三章供应链的构建与优化
**节供应链构建的体系框架
第二节供应链构建的设计原则
第三节供应链构建的几个基本问题
第四节供应链的结构模型
第五节供应链构建的设计策略
第六节供应链构建的设计与优化方法
本章小结
关键术语
思考题
案例良中行公司冷链物���网络规划
第四章供应链合作伙伴选择与评价
**节供应链战略合作伙伴关系
第二节供应链合作伙伴关系的形成及其制约因素
第三节供应链合作伙伴的选择与评价准则
第四节供应链合作伙伴选择的方法
本章小结
关键术语
思考题
案例该选谁作为合作伙伴？
第五章供应链运作的协调管理
**节供应链协调问题的提出
第二节提高供应链协调性的方法
第三节供应链的激励机制
第四节供应契约
本章小结
关键术语
思考题
案例高库存与缺货，两病齐发！
第六章供应链管理环境下的采购管理