《卓有成效的管理者》告诉我们： 一群平凡的人，能做出不平凡的事业吗？ 这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗？ 卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗？ 卓有成效是管理者必须做到的事。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素；并不是只有**管理人员才是管理者，所有负责行动和决策且有助于提高组织工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。

**序一（张瑞敏） **序二（赵曙明） **序三（彼得·德鲁克管理学院） 前言 第1章 1 / 卓有成效是可以学会的 第2章 23 / 掌握自己的时间 第3章 49 / 我能贡献什么 第4章 67 / 如何发挥人的长处 第5章 94 / 要事优先 第6章 107 / 决策的要素 第7章 134 / 有效的决策 第8章 155 / 结论：管理者必须卓有成效 Preface Chapter 1 Effectiveness Can Be Learned / 169 Chapter 2 Know Thy Time / 195 Chapter 3 What Can I Contribute? / 227 Chapter 4 Making Strength Productive / 249 Chapter 5 First Things First / 282 Chapter 6 The Elements of Decision-making / 297 Chapter 7 Effective Decisions / 330 Chapter 8 Conclusion: Effectiveness Must Be Learned / 356

学管理，就读德鲁克！现代管理学之父谈个人管理。豆瓣评分9.2，**超500万！比尔盖茨、张瑞敏、陈春花、吴晓波、刘润都推崇的大师智慧！精装**收藏版，中英双语，以低于原版的价格，学习德鲁克“原汁原味”的思想。精装双封面，高品质保护书籍，高颜值适合收藏。