本书为南方报业传媒集团总编辑、南方日报社总编辑黄常开总结南方报业媒体融合实践的著作。自2014年“媒体融合”成为**战略后，南方报业着力推进媒体融合发展，尤以传播力重建为*主要任务，进行了全方位的积极探索实践，走出了一条具有南方特色的融合转型之路。全书分四大部分系统地阐述了南方报业这一探索实践过程，并剖析了其背后的内在逻辑与战略思路，*部分是对南方报业“三个一体化”战略抉择的整体阐发；第二部分介绍了南方报业融合转型的四个具体抓手；第三部分阐述了南方报业体制机制、人才队伍两大支撑要素的建设；第四部分则对南方报业五大典型子媒体（《南方》杂志、南方网、南方农村报、南方**、南方都市报）的探索实践分别进行了总结。 全书视野开阔，站位高，从战略、理念、路径和操作等层面充分而扎实地展开论述，既是经验的结晶，也是个案的解剖，更是媒体融合关键问题的学术探讨；对传媒转型而言，既有可供借鉴的实践价值，亦有更深一层的理论启发意义，从而彰显了南方报业在全国传统主流媒体探索融合转型大潮中的先锋姿态和示范意义。

绪论 **部分 融合之策——一体化的南方报业 **章 内容一体化生产 **节 一体发展：从战略理念到运行机制 第二节 报端协同：融合生产和全媒体生产 第三节 效能提升：增强引导力和服务能力 第四节 实践启示：以改革创新促深度融合 案例 《背篓医生 峡谷柔情》全媒体报道 第二章 技术一体化支撑 **节 技术赋能：传播力提升有了倍增器 第二节 技术体系：目标战略渐次推进落地 第三节 技术创新：围绕优品生产定义平台 案例 疫情地图实时动态查询系统研发 第三章 经营一体化统筹 **节 破除藩篱：算大账不算小账 第二节 用户导向：个性化精准定制 第三节 全案服务：全媒体整合营销 案例 区域一体化经营之佛山实践 第二部分 转型之路——移动化、平台化、可视化、智慧化 **章 移动化 **节 移动优先：确立全新理念 第二节 先端后报：重塑内容生产 第三节 借力“两微”：加强用户互动 案例 南方日报2020年全国两会“云报道” 第二章 平台化 **节 自建平台：掌控移动端主阵地 第二节 产能跃升：聚合内容＋开放生产 第三节 内容分发：第三方平台拓展影响力 案例 南方 云学校平台建设 第三章 可视化 **节 视觉表达：让报道“靓”起来 第二节 南方战法：一体化＋灵活性 第三节 产品形态：“十八般武艺”齐上阵 第四节 努力方向：意识手段同创新 案例 《云端之上 锦绣南粤》系列影像报道 第四章 智慧化 **节 智慧革新：内容生产传播全链条 第二节 智慧服务：南方传媒智库成矩阵 案例1 报网端智能校对系统研发 案例2 南方舆情服务治理现代化 第三部分 支撑之基——“肌体”革新与名记工程 **章 体制机制改革 **节 优化组织：**融合发展 第二节 优化资源：实现科学供给 第三节 优化考评：推进薪酬改革 案例 南方日报全媒体策划会制度（摘编） 第二章 南方名记者培育工程 **节 应运而生：时代呼唤传媒头雁 第二节 顺势而变：充分释放制度活力 第三节 因人施策：引导名记各显所能 第四节 探路有成：打响擢才改革头炮 案例 名记者成长创造的价值 第四部分 全媒矩阵——协同融合的“一盘好棋” **章 《南方》杂志：建设守正创新的智慧型党刊 **节 党建传播：彰显党刊权威价值 第二节 党建研究：助力全面从严治党 第三节 党建服务：重构融合发展闭环 第二章 南方网：以“新闻＋政务服务商务”实现突围 **节 产业升级：开发自研平台 第二节 多元开拓：反哺新闻传播 第三节 深入研发：更新商业模式 第三章 南方农村报：开拓“三农”垂直市场广阔空间 **节 传播服务：打造涉农信息输出港 第二节 专业服务：推动媒体产业融合 第三节 智库服务：促进乡村振兴战略 第四章 南方**：付费智媒建设计划推进自身重塑 **节 内容付费：再造生产流程与消费场景 第二节 智媒研究院：从内容运营商到智慧文化机构 第三节 勇拓新路：从传播力转型到经营转型 第五章 南方都市报：新闻生产与智库生产比翼齐飞 **节 智媒服务：数据驱动转型 第二节 智库生产：重新定义内容 第三节 完善技术：构建智能体系 第四节 整体创新：释放生产效能 附录 媒体融合实践访谈录 附录一 2016年10月21日，黄常开接受南方日报记者专访 报网端全媒体融合 打造新型主流舆论阵地 附录二 2017年11月3日，黄常开接受南方日报记者专访 以十九大精神指引“三优”建设 附录三 2018年11月6日，黄常开详解南方日报转型之路 移动化、平台化、可视化、智慧化 附录四 2019年10月21日，黄常开谈南方日报转型发展 没有传播能力 就没有一切 后记