本书共十三章,在介绍 工程项目管理相关概念以及 工程项目立项、工程项目实 施组织与管理体系的基础上 ,介绍了工程项目实施过程 中的工程招标与投标、进度 管理、质量管理、**与环 境管理、成本管理等传统核 心内容;而在本书的第九至 十二章,则分别介绍了工程 项目风险管理、信息管理和 收尾管理,以及工程管 理等相对独立的拓展性内容 。全书在注重工程项目管理 基本概念、基本原理和基本 方法介绍的同时,引进了较 多管理案例,试图将基本原 理与管理案例分析相结合, 使读者加深 对工程项目管理理论和方法 的认识。 本书可作为工程管理、 工程造价以及土木水利类和 经济管理类相关专业本科生 的教科书,也可供从事工程 项目管理的相关人员,如政 府建设主管部门人员、工程 项目业主方人员,以及工程 设计方、施工方、监理/咨 询方的相关人员参考。

第4版前言 版前言 第2版前言 第3版前言 绪论 一、工程项目及其对我国经济社会发展产生的重要作用 二、工程项目管理的产生与发展 三、工程项目管理课程的内容、特点和学习要点 章 工程项目及其管理 节 工程、项目与工程项目 一、工程与项目 二、工程项目 三、工程项目的特殊性与系统性 四、工程项目的分类和分解 第二节 工程项目生命期与一般建设程序 一、工程项目生命期 二、工程一般建设程序 第三节 工程项目主要利益相关方 一、主要利益相关方的任务和要求 二、主要利益��关方与工程建设过程关系 三、主要利益相关方间的关系 第四节 工程项目管理及其知识体系框架 一、工程项目管理与治理 二、工程项目管理主要过程体系 三、工程项目管理知识体系框架 思考和练习题 第二章 工程项目立项 节 工程项目立项制度与过程 一、工程项目立项制度 二、工程项目立项过程 第二节 工程项目需求分析与前期策划 一、工程项目需求分析 二、工程项目前期策划 三、工程项目方案策划成果 第三节 工程项目可行性研究与评估 一、工程项目可行性研究 二、工程项目可行性研究的深度要求 三、工程项目评估 思考和练习题 第三章 工程项目实施组织与管理体系 节 业主方项目实施组织 一、业主方项目管理组织方式 二、业主方项目发包方式 三、业主方项目实施组织设计 第二节 承包方项目实施组织 一、项目法施工与工程项目经理部 二、项目经理 三、项目管理目标责任书 第三节 工程项目管理组织结构 一、工程参与方常用管理组织结构 二、工程参与方管理组织结构选择与分工策划 三、工程参与方项目管理组织结构案例 第四节 工程项目管理体系 一、工程项目管理目标体系 二、工程项目管理计划体系 三、工程项目实施控制体系 思考和练习题 第四章 工程项目招标与投标 节 工程项目招标及其程序 一、工程项目招标 二、招标方式与程序 第二节 工程施工招标策划 …… 第五章 工程项目进度管理 第六章 工程项目质量管理 第七章 工程项目**与环境管理 第八章 工程项目成本管理 第九章 工程项目风险管理 第十章 工程项目信息管理 第十一章 工程项目收尾管理 第十二章 国际工程管理 参考文献