本书采用理论与实践相结合的原则,汲取中外战略管理思想和理论的精华,全面、系统地介绍了企业战略管理的基本内容。全书共十三章,主要内容包括企业战略管理导论,企业愿景、使命和战略目标,企业外部环境分析,企业内部环境分析,公司战略的选择,国际化战略,竞争战略,职能战略,企业文化管理战略、企业信息化战略、战略制定与选择、战略实施与控制、企业战略变革与创新等。本书体系完整、内容丰富、层次清晰、逻辑性强,具有基础性、科学性、先进性、实用性等特点。书中设有教学目标、引导案例、综合训练题等栏目,有利于学生实战能力的提高。 本书可作为高等院校管理类、经济类等相关专业本科生和专科生的教材,也适合用作MBA教学参考书,对工商企业界的经营者和管理者也具有参考价值。

章 企业战略管理导论 1 节 企业战略概述 2 第二节 企业战略管理概述 6 第三节 企业战略管理的产生与发展 9 第二章 企业愿景、企业使命和企业战略目标 13 节 企业愿景 14 第二节 企业使命 19 第三节 企业战略目标 23 第四节 企业愿景、使命、战略目标三者之间的关系 30 第三章 企业外部环境分析 35 节 企业外部环境概述 36 第二节 宏观环境分析 37 第三节 产业环境分析 41 第四节 产业内部的战略集团分析 53 第五节 主要竞争对手分析 54 第四章 企业内部环境分析 61 节 企业资源分析与企业能力分析 62 第二节 核心竞争力 67 第三节 企业核心能力分析 71 第四节 企业内部条件分析方法 73 第五章 公司战略选择 79 节 稳定型战略 80 第二节 发展型战略 82 第三节 公司发展战略的实施方式 89 第四节 紧缩型战略 97 第五节 战略组合与战略选择 99 第六章 国际化战略 105 节 企业国际化经营的原因及特点 107 第��节 国际化经营的环境因素分析 109 第三节 企业国际化战略的类型 112 第四节 企业进入国际市场的方式 115 第五节 影响企业进入国际市场方式的因素 121 第七章 竞争战略 131 节 成本领先战略 132 第二节 差异化战略 134 第三节 集中化战略 136 第四节 产业结构与竞争战略 139 第八章 职能战略 151 节 生产战略 152 第二节 市场营销战略 155 第三节 研究与开发战略 160 第四节 财务战略 162 第五节 人力资源战略 165 第九章 企业文化管理战略 171 节 企业文化的概念 172 第二节 企业文化的构成要素及形成机制 175 第三节 企业文化对战略管理的作用 177 第四节 企业文化与战略管理的匹配 178 第十章 企业信息化战略 183 节 企业与信息化 184 第二节 企业信息化的内容 189 第三节 企业信息化战略的制定 191 第四节 国内企业信息化战略模式 193 第五节 国内企业信息化现状和问题 195 第六节 国内企业信息化战略的发展趋势 197 第十一章 战略制定与选择 201 节 战略制定 202 第二节 战略选择的过程及影响因素 206 第三节 企业战略的选择 208 第四节 战略评价与选择的方法 212 第十二章 战略实施与控制 225 节 战略实施的作用、原则与过程 226 第二节 战略实施的模式及推进策略 230 第三节 战略控制的类型与原则 235 第四节 战略控制的过程 239 第五节 战略控制的方法 242 第十三章 企业战略变革与创新 248 节 企业战略变革的概述 249 第二节 企业战略变革的要素与一般阶段 252 第三节 企业战略变革的影响因素分析 253 第四节 企业战略变革的实施过程 256 第五节 企业战略变革的时机选择与阻力分析 259 第六节 企业战略变革的基本方式与框架 263 第七节 企业战略创新 267 参考文献 272