网飞、亚马逊、优步等领先世界的数字化企业已经在核心业务流程中大规模使用了数据科学和机器学习，然而，许多传统公司却仍无法让这些技术突破小规模试点。 《数字化转型之路》向企业展示了如何将数据和AI产品植根于核心业务，来享受数字化转型的益处。本书不仅为企业制定数据和AI组合策略提出了必不可少的工具和理念，介绍了大规模交付机器学习产品所需的组织结构和敏捷流程，还详细探讨了数据架构和数据治理，分析了如何通过新的工作方式平衡利益相关者的需求，打破组织孤岛。 本书每一章都包含模板、常见的陷阱以及涵盖保险、时尚、消费品、金融、制造业、汽车等行业的全球案例研究。《数字化转型之路》从战略、技术、产品和公司文化的全盘视角，阐述了企业如何进行组织转型才能在AI时代拔得头筹。

01 简介 你可以从本书中获得什么 数据与 AI 主导的新竞技场 是什么让机器变得智能？ 数字玩家们如何利用机器学习获得优势？ 为什么许多数字化转型计划举步维艰？ 如何在组织中实现数据与 AI 规模化？ 小结 尾注 02 数据与 AI 的战略和愿景 规划战略和愿景的主要原则 重新规划企业战略和商业愿景 创建数据产品战略 衍生能力��略 开发转型战略 有关战略和愿景的经验教训 转型路线图模板 小结 尾注 03 数据产品设计 设计数据产品的主要原则 构思数据产品 设计数据产品 验证数据产品 有关数据产品设计的经验教训 数据产品设计清单 小结 尾注 04 数据产品交付 交付数据产品的主要原则 规划数据产品的交付 开发和部署数据产品 运营和推广数据产品 有关数据产品交付的经验教训 数据产品交付清单 小结 尾注 05 能力与敏捷组织 能力与敏捷组织的关键原则 确定数据与 AI 所需的核心能力 确定角色与责任，以落实能力建设 建立敏捷组织 实施和调整流程 有关能力与敏捷组织的经验教训 能力与敏捷组织清单 小结 尾注 06 技术与治理 技术与治理的主要原则 制定架构和开发标准 实施数据与 AI 治理 有关技术与治理的经验教训 技术与治理清单 小结 尾注 07 转型与文化 转型与文化的主要原则 创建数据与 AI 培育的文化 成功管理转型变革 实施战略与实现愿景 有关转型与文化的经验教训 转型与文化清单 小结 尾注