本书是“新时代数字企业管理系列教材”之一，聚焦数字经济时代背景下数字企业如何获取持续竞争优势这一核心问题，结合大量企业数字化实践的鲜活案例，全面介绍了数字经济时代企业战略管理的全过程，构建了数字企业战略管理的体系框架。本书认为，在数字化情境下，企业需要基于数字技术赋能和数据驱动识别数字机会，运用数字经济时代的战略分析工具和技术，构建数字能力，实施业务层数字战略、数字平台战略、数字并购战略等，以创造竞争优势，获取超额利润。 本书理论基础扎实，实践性强，配套教学大纲和教学课件，适合作为高等院校工商管理、数字经济等相关专业的本科生和MBA教材，也可供企业管理者以及从事企业数字化转型相关工作的数字化管理人员阅读参考。

第1章 数字经济时代的战略管理 第2章 数字化情境的基本规律 第3章 数字技术 第4章 愿景、使命与利益相关者管理 第5章 识别数字机会 第6章 构建数字能力 第7章 业务层数字战略 第8章 数字市场中的动态竞争 第9章 数字平台战略 第10章 数字并购战略 第11章 数字企业国际化战略 第12章 数字生态系统战略 第13章 数字企业组织结构 第14章 数字化情境的企业社会责任 第15章 数字领导力 第16章 数字化战略变革 参考文献