本书共分十章，在论述了工程项目管理基本概念、建设模式与决策的基础上，介绍了工程项目组织管理、工程项目计划、工程项目招投标、工程项目合同管理等内容。并引进较多的案例，试图从典型案例中引出规律性的认识。

**章 绪论
**节 工程项目及其管理
第二节 工程项目生命周期与建设程序
第三节 工程项目主要参与方
第二章 工程项目建设模式与决策
**节 工程项目建设模式
第二节 项目决策概述
第三节 项目建议书编制
第四节 项目可行性研究
第五节 工程项目评估
第三章 工程项目组织管理
**节 工程项目组织方式
第二节 工程项目管理组织机构设置
第四章 工程项目设计
**节 概述
第二节 工程进度计划
第三节 工程质量计划
第四节 工程项目费用计划
第五章 工程项目招投标
**节 概述
第二节 工程项目施工招投标
第三节 工程项目货物采购招投标
第六章 工程项目合同管理
**节 合同管理基础
第二节 工程项目合同体系
第三节 施工合同管理
第七章 工程项目目标控制
**节 概述
第二节 工程进度控制
第三节 工程质量控制
第四节 工程费用控制
第八章 工程项目收尾管理
**节 工程项目投产准备
第二节 工程项目验收
第三节 工程项目审计
第四节 工和项目后评价
第九章 工程项目风险管理
**节 概述
第二节 工程项目风险识别
第三节 工程项目风险估计与评价
第四节 工程项目风险应对
第十章 工程项目人力资源与沟通管理
**节 工程项目人力资源管理
第二节 工程项目团队建设
第三节 工程项目沟通管理
附录 工程项目管理常用词汇汉英对照
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