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这样用人最有效
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这样用人最有效

  • 作者:王刚
  • 出版社:九洲图书出版社
  • ISBN:9787801149282
  • 出版日期:2003年08月01日
  • 页数:356
  • 定价:¥21.00
  • 满39元包邮
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    • 出版社
    • ISBN
      9787801149282
    • 作者
    • 页数
      356
    • 出版时间
      2003年08月01日
    • 定价
      ¥21.00
    • 所属分类
    内容提要
    任何管理者要成就一番大事业,不论他多么聪明能干,仅靠自己一个人的才能、智慧是远远不够的,他必须使用其事业所需的各种人物,集众人之所长,充分调动每个人的积极性、能动性,才能取得成功。
    本书为你提供了大量生动具体的生活场景和精彩案例,可以提高你有效的用人能力。在阅读过程中,对自己特别感兴趣或对你尤其适用的段落章节,可以用彩色笔画出来,以便以后希望查阅或借鉴时快速找到。
    目录
    第1章 做出有效的选人用人决策
    企业选择优秀人才的十大条件
    选择个性才学互不相同的人
    采用科学有效的选人方法
    充分了解职工的长处和短处
    做出有效的用人决策
    任人唯贤才有发展力
    实力胜于资力
    将那些不胜任工作的人淘汰下来
    成功而有效的用人准则
    区别对待“解决小问题”的人物和“解决大问题的”的人物
    有效地分配工作和授权
    注重发挥人之所长
    第2章 这样培训人才*有效
    要用心地训练你的员工
    对不同的人才要采取不同的培养方案
    采取灵活多样的培训方式
    充分教育和发展员工方式
    充分教育和发展员工能力
    扶持员工的创造力
    第3章 这样*能赢得下属的支持
    设身处地为下属着想
    显示自己关心下属的生活
    危难之际要把笼络人心放在首位
    容忍下属的错误
    使自己更有说服力的8大要领
    有效说服固执的员工
    让员工真心支持你的改革
    让下属自愿与你卓有成效地合作
    第4章 这样*能让下属甘愿出力
    第5章 这样*能利用下属的智慧
    第6章 这样*能提高工作效率
    第7章 这样*能赏罚分明
    第8章 这样*能赢得权威
    第9章 这样*能维持关系协调
    附录 自我测试——你能够有效地用人吗?
    编辑推荐语
    在现代社会中,除了*基层群众,上******,下*班、组长,都有自己的部属,都有一个如何用人,如何处理与部属关系的问题。
    这种关系处理得好,他就能够赢得部属的信赖,出色地完成各项工作。
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