本书主要内容包括:企业外部环境及内部条件分析,企业使命与愿景的确定,企业战略目标的确定,企业战略类型,企业战略的选择、实施与控制。本书力求给读者一个清晰的企业战略管理的全貌。本书的特点是理论联系实际,体系结构严谨,书中配有大量专栏及案例,资料翔实,语言生动。本书是工商管理研究生教材,也可作为其他经济管理专业研究生教材,同时也可供企业高层管理者及企业咨询人员参考。

前言
第二版前言
**章 企业战略管理导论
**节 企业战略的概念与特征
第二节 企业战略管理的概念、步骤和条件
第三节 企业战略管理理论的发展
第二章 企业宏观环境分析
**节 企业政治环境分析
第二节 企业法律环境分析
第三节 企业经济环境分析
第四节 企业科技环境分析
第五节 企业社会及文化环境分析
第三章 行业及竞争环境分析
**节 行业的主要经济特性分析
第二节 行业吸引力分析
第三节 行业变革驱动因素分析
第四节 行业竞争结构分析
第五节 竞争对手竞争与分析
第六节 行业市场集中度、行业市场细分及战略组分析
第七章 行业中取得成功的关键因素分析
第四章 企业内部条件分析
第五章 企业使命、愿景与战略目标的确定
第六章 企业战略分类及基本战略思想
第七章 企业一般竞争战略
第八章 企业多角化战略
第九章 企业一体化战略及企业集团
第十章 企业跨国经营���略
第十一章 企业并购与企业战略联盟
第十二章 企业稳定型战略及紧缩型战略
第十三章 企业战略的选择、实施与控制
参考文献

本书是工商管理专业教科书。本书是在《企业经营战略》基础上修订而成的,原书**版已重印16次,发行近9万册,受到学生、教师、企业管理理论界及企业家的热烈欢迎。本书第二版吸收了近年来国际上企业战略管理新的理论与实践,同时也总结了作者多年企业管理教学实践的体会、科研成果及企业战略管理咨询的实践经验。