《管理控制系统(第九版)》(美)罗伯特 N.安东尼许锐牛国峰

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出版社

机械工业出版社
ISBN

9787111073192
作者

(美)罗伯特 N.安东尼许锐牛国峰
页数

638
出版时间

2002年05月01日
定价

¥68.00
所属分类

内容提要

本书描述了和管理控制系统相关的概念、内容和案例,提供了与公司管理相关的知识和考虑问题的出发点,以便读者在实际工作中,为实现公司的战略而应用和实施管理控制系统。文中**论述了管理控制的方法及其在实际应用中应注意的方面。
本书可作为大学管理会计及MBA教材,也可供从事企业管理及行政人员参考。

译者的话
前言
绪论
作者简介
**章管理控制系统的实质
**部分管理控制的环境
第二章理解战略
第三章组织中的行为
第四章责任**:收入和费用**
第五章利润**
第六章转移价格
第七章使用资本的衡量和控制
第二部分管理控制过程
第八章战略计划
第九章预算编制
第十章分析财务业绩报告
第十一章业绩评定
第十二章管理的报酬
第三部分管理控制的变化
第十三章不同战略控制
第十四章现代控制方法
第十五章服务组织
第十六章金融服务组织
第十七章跨国组织
第十八章项目的管理控制