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人力资源开发与管理(第二版) (内容一致,印次、封面、原价不同,统一售价,随机发货)
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人力资源开发与管理(第二版) (内容一致,印次、封面、原价不同,统一售价,随机发货)

  • 作者:胡君辰 郑绍濂
  • 出版社:复旦大学出版社
  • ISBN:9787309021592
  • 出版日期:2000年12月01日
  • 页数:367
  • 定价:¥18.00
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    内容提要
    本书从企业人力资源开发与管理的视角,阐述了人力资源开发与管理的基本理论和可操作的方法,内容涉及工作生活质量和提高生产率、人力资源计划、工作分析、员工招聘、测试、员工培训与开发、职业计划与职业管理、绩效评估、报酬系统、案例等方面。可作为管理院校、商学院的教材,尤其适合于MBA教学之用,亦可供各类企业的管理者参考运用。
    目录
    **章 工作生活质量和提高生产率
    **节 人力资源的重要性
    第二节 工作生活质量
    第三节 提高生产率
    第二章 人力资源计划
    **节 人力资源计划概述
    第二节 人力资源需求与供应的预测
    第三节 人力资源计划的制定与执行
    第三章 工作分析
    **节 什么是工作分析
    第二节 收集工作信息的主要方法
    第三节 工作分析中各种信息类型与标准
    第四章 人力资源吸收——员工招聘
    **节 招聘的基本程序
    第二节 招聘的主要形式
    第三节 招聘工具的设计
    第四节 招聘中的评估
    第五章 招聘中的测试
    **节 心理测试
    第二节 知识考试
    第三节 情景模拟和系统仿真
    第四节 面试
    第六章 员工培训与开发
    **节 员工培训与开发概述
    第二节 培训与开发的实施模型
    第三节 培训与开发的方法与类型
    第四节 培训与开发中的主要问题及其应对策略
    第七章 职业计划与职业管理
    **节 职业计划与职业管理的基本涵义
    第二节 职业发展
    第三节 职业管理
    第四节 员工职业活动
    第八章 绩效评估
    **节 绩效评估概述
    第二节 绩效评估的标准与主要方法
    第三节 绩效评估的操作
    第九章 报酬系统
    **节 报酬管理
    第二节 工资与奖金
    第三节 福利
    第十章 员工的压力、咨询、惩罚与交往
    **节 压力的种类、起因和控制方法
    第二节 心理咨询的类型及其效果
    第三节 正确惩罚的原则
    第四节 人力资源与员工交往
    第十一章 人力资源的测评
    第十二章 人力资源开发与管理案例
    第十三章 人力资源的三大层次——改革与思考
    第十四章 人力资源开发与管理中若干理论问题
    第十五章 人力资源开发与管理新趋势
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