人力资源业务性工作也即人力资源管理之基础,虽为静态的资料管理,如统计、资讯的收集,表单的运用等事务性工作也要受到政府劳动法令约束,需依法行政。活动性也不高,但其重要性不可小视。如果基础不稳固、资料欠完整、资料不正确,自然会影响人力资源管理的全局,更不用谈其决策与规划了。本书采用教材形式,以人员招募、任用、考勤、考核、薪酬、奖惩、培训等人力资源业务为纲目,以政府法令为依据运用表单,配合深入浅出的讲解说明,其中收录了不少日常使用的表单和范例,还有**劳动法规、员工保险、福利等相关业务,相信对有志于人力资源管理或就任本职业的工作者,会有很大的帮助。本书大致分为七篇,主要包括了序、管理概念篇、任用篇、考勤篇、薪资篇、绩效考核算、培训篇、员工关系篇、劳资权益篇。