您好,欢迎光临有路网!
领导下属的艺术
QQ咨询:
有路璐璐:

领导下属的艺术

  • 作者:陈东升
  • 出版社:企业管理出版社
  • ISBN:9787801472069
  • 出版日期:2003年10月01日
  • 页数:514
  • 定价:¥38.00
  • 分享领佣金
    手机购买
    城市
    店铺名称
    店主联系方式
    店铺售价
    库存
    店铺得分/总交易量
    发布时间
    操作

    新书比价

    网站名称
    书名
    售价
    优惠
    操作

    图书详情

    内容提要
    古令中外的英雄豪杰,能完全掌握人心的到底有几人?自古以来的名臣将相,未遭下属叛变的又有几人?兵多将广,“强将手下无弱兵”是领导善于统御下属、善于开掘下属潜能的积极交果;军心涣散、兵无斗志则是不善于领导的必然下场。领导下属既有科学,又有艺术;作为一个成功的领导,你要有机地将二者结合起来,创造出自己独特的领导魅力。本书即向你提供了千百年实践中管人高手总结出的行之有效的领导下属的种种方法,以及西方领导科学的*新研究成果;内容新颖实用,资料翔实丰富,行文生动流畅,堪各级领导及管理者的案头**工具书。
    目录
    **章 领导下属**的素养
    1.过人的忍耐力
    2.超凡的意志力
    3.敏锐的观察力
    4.对主管的基本智能要求
    5.对主管的思维能力要求
    6.对主管的组织能力要求
    7.欣赏部下的成就
    8.屡败屡战
    9.好汉做事好汉当
    10.勤于答复
    11.败中求胜
    12.通盘了解情况
    13.重视员工培训
    14.保持积极的态度
    15.权力加魅力
    16.成事而不做事
    17.做导演不做演员
    18.教练不抢队员的风头
    19.追求永恒的**
    20.发现下属的盲点
    21.宽宏大度
    22.临危不乱
    23.别听外行人的话
    24.不可侮辱心腹重臣
    25.不要自作聪明
    26.不追求全体一致
    27.勿因小利而失大利
    28.不让部下积累不满
    29.主管素质提高的途径
    第二章 熟悉管理的基本原则
    第三章 领导下属的相关理论
    第四章 领导模式与领导艺术
    第五章 了解与体贴下属的艺术
    第六章 调动下属的艺术
    第七章 掌握下属的艺术
    第八章 领导团队的艺术
    第九章 指挥下属的艺术
    第十章 附录
    编辑推荐语
    概而言之,管理不外乎管人和管事两大方面。这其中主管们 共同的感受是“事”好管而“人”不好管,因为人是活动的、复杂的。 有七情六欲和价值取向的。领导对下属过于亲近,下属容易心生 不敬;领导对下属过于疏远,下属又能由怨生恨;疏远的下属大多 数难以交心,亲近的下属也可能反目为仇。自古以来就形成的“对 事不对人’管理规则实际就道出了领导下属的艰难!

    与描述相符

    100

    北京 天津 河北 山西 内蒙古 辽宁 吉林 黑龙江 上海 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 广西 海南 重庆 四川 贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 海外