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战略管理(第八版)
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战略管理(第八版)

  • 作者:[美]戴维 李克宁
  • 出版社:经济科学出版社
  • ISBN:9787505827059
  • 出版日期:2003年02月01日
  • 页数:387
  • 定价:¥49.00
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    内容提要
    本书阐述了企业战略管理的一般原理,并针对我国电信企业面临的竞争态势和发展机遇,提出了电信企业通过战略管理,塑造竞争优势、提高核心竞争力的途径。本书共分7章,内容包括电信企业的外部环境分析,电信企业内部战略要素分析,电信企业战略的选择、评估、实施与控制,竞合时代的电信企业战略管理等。本书中既有国内、外*新战略管理理论和方法介绍,又有实例分析,理论与实践相结合,对读者具有启迪作用。
    本书是关于企业战略管理的培训教材,可供各类电信运营企业的管理人员和相关技术人员阅读,也可作为邮电院校管理课程的教材。
    目录
    前言
    绪论 如何进行战略管理案例分析
    Ⅰ.战略管理概述
    1.战略管理的性质
    Ⅱ.战略制定
    2.企业任务陈述
    3.外部分析
    4.内部分析
    5.战略分类与内容
    6.战略分析与选择
    Ⅲ.战略实施
    7.战略实施中的管理问题
    8.战略实施中的营销、财务、R&D和CIS问题
    Ⅳ.战略评价
    9.战略评价与控制
    主题索引
    公司译名表
    译后记
    编辑推荐语
    一般情况看,管理是管理者通过计划、组织、指挥、控制去协调他人的活动并达成��织目标的过程。但从深层次看,管理是管理者利用、设计、培植一种文化,形成一种环境,通过这种环境,去规范、协调、激励人的行为,从而达成组织目标的过程。

    与描述相符

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