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成功项目管理方法
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成功项目管理方法

  • 作者:易志云 高民杰
  • 出版社:中国经济出版社
  • ISBN:9787501756407
  • 出版日期:2002年06月01日
  • 页数:417
  • 定价:¥27.50
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    内容提要
    项目管理是一种有效的、甚至是**的管理方法。在人类社会进入瞬息万变的知识经济时代,正在为项目管理提供展现良机的广阔舞台。本书将行为科学中的一些“软的”管理技能和数理科学中的许多硬技术结合在一起,同时融合了现代科技——计算机信息系统的应用,以求知识系统的完善和各项管理方法的齐备。希望本书的出版能给项目管理人员开拓新的思路,对其掌握科学的项目管理方法,提高项目开发的成功率有所裨益。
    目录
    **章 项目管理概述
    **节 项目与项目管理
    第二节 项目过程与项目管理的过程
    第三节 项目管理的基本方法
    第二章 项目可行性研究方法
    **节 项目可行性研究概述
    第二节 项目需求调查方法
    第三节 项目需求预测方法
    第三章 项目的经济评估方法
    **节 财务评估方法
    第二节 国民经济评价方法
    第三节 不确定性分析方法
    第四章 项目管理的决策方法
    **节 项目决策概述
    第二节 项目决策的方法
    第三节 项目决策方案的确定与实施
    第五章 项目管理的计划方法
    **节 项目计划的制定技术
    第二节 项目组织的规划与设计方法
    第三节 项目人力资源规划方法
    第四节 项目资金的规划方法
    第六章 项目管理的控制方法
    第七章 项目中的物流管理方法
    第八章 项目后评价方法
    编辑推荐语
    项目管理是一种有效的、甚至是**的管理方法。在人类社会进入瞬息万变的知识经济时代,���在为项目管理提供展现良机的广阔舞台。现代项目管理的对象处于一个相对开放的环境中,所开展的工作和活动具有一次性、团队性和相对不确定性。这跟一般的运营管理大为不同,与其在相对封闭的环境下所开展的重复性、职能性和相对确定性的工作和活动风格迥异。现代项目管理开创了一个全新的管理领域,形成了崭新的系统化的知识,并创造了一系列科学的项目管理方法。

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