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AMT信息动力丛书:瓶颈管理
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AMT信息动力丛书:瓶颈管理

  • 作者:王玉荣
  • 出版社:机械工业出版社
  • ISBN:9787111099871
  • 出版日期:2002年06月01日
  • 页数:224
  • 定价:¥15.00
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    内容提要
    为何业绩依然不振?如何处理亲友同事关系呢?为什么感到处处是瓶颈,处处卡脖子呢?到底怎样才能松口气呢?
    工作中、生活中,我们常常因为太多层出不穷的问题的困扰,瓶颈管理(或者说“约束理论”,TOC)恰恰指出了一种冷静、系统解决问题的方法。
    瓶颈管理强(TOC)调识别并消除企业管理甚至个人生活中的“瓶颈”,用一种系统的方法来发现、分析、解决瓶颈所在。本书敏锐地把握了这一国际发展动态,总结了TOC的三种重要管理技术,并结合案例对这些技术的使用进的行了介绍。
    目录
    丛书序
    场景闪回:经理们陷入了一堆瓶颈难题
    搜罗书架:听说国外有套“瓶颈问题”的姊妹书
    八个提问:“瓶颈管理”的学习框架
    **个提问 什么是瓶颈管理
    解释“瓶颈管理”
    形成历史与发展现状
    与其他管理理论比较一下
    有关于创立者更多的信息吗
    第二个提问 瓶颈管理的核心理念是什么
    如果是一个企业,她的*终目标是什么
    究竟哪里是“瓶颈”
    企业不同,“瓶颈”也有异
    瓶颈管理的基石:九条管理原则
    第三个提问 瓶颈管理有没有实用的方法
    “鼓”,“缓冲器”和“绳子”系统是什么
    瓶颈管理五步法
    “瓶颈管理”的思维流程:有趣的四棵树
    “四棵树”应用的例子
    中途小结:五大核心步骤与四棵树
    给“四棵树”挑挑虫子
    第四个问题 瓶颈管理怎么用
    多种“活学活用”的情境
    多个“活学活用”的案例
    对于瓶颈管理,听听他们是怎么说
    详细介绍“瓶颈管理在国内某汽车座椅公司应用”的案例
    布置一个案例题目:美国在线AOL
    第五个���问 有没有瓶颈管理的软件
    瓶颈管理的软件产品
    瓶颈管理软件的工作原理
    介绍一种瓶颈管理软件
    是否具备应用瓶颈管理软件的条件
    第六个提问 瓶颈管理,MRPII,JIT,孰优孰劣
    运用背景比较
    运用准则比较
    管理手段的比较
    三者能否结合起来
    第七个提问 为什么他们也都提到了“瓶颈管理”
    供应链中的“瓶颈管理”
    项目管理中的“瓶颈管理”
    第八个提问 哪里有瓶颈管理的更多资料
    书籍
    研究组织与机构
    软件厂商
    参考文献
    后记:“名实不符”的尴尬
    编辑推荐语
    带着一种信念、一种尊敬、一种感动,企业资源管理研究**(AMT)的源源博士将信息动力丛书**辑送到了您的面前,期待着与您一同游历管理提升与信息化应用的美丽世界。这里,关注现代管理理念、管理工具与信息技术的发展及实践。这里,绚丽多彩,群星璀璨。机遇与挑战,竞争与合作,中国的广大企业就置身于这样一个求新求变的时代。

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