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私营公司经理必读
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私营公司经理必读

  • 作者:朱怀江
  • 出版社:中国商业出版社
  • ISBN:9787504445049
  • 出版日期:2002年02月01日
  • 页数:464
  • 定价:¥28.80
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    内容提要
    公司好不容易办起来了,对许多老板而言,刚开始是件幸事。但是紧接着要面临一大堆你从来没有碰到过的问题,例如,决策怎么制定?目标怎么确认?管理怎么有效?成效怎么提高?信息怎么收集?机遇怎么抓?创新怎么超前?市场怎么拓展?理财怎么恰当?品牌怎么过硬?销售怎么畅通?服务怎么优质?等等。这一大堆问题,你先期不想明白,就会成为你经营的盲点,甚至是你的隐阱。因为一个问题解决不好,解决不到位,就可能产生连锁反应、恶性循环,搞得你头昏脑账、无计可施。更惨的是,你会后悔当初为什么要开这么一个公司呢?加避问题,是解决不了问题的。
    目录
    1.战略决策不稳妥,想做大却连小事都干不好
    2.经营目标不明确,喜欢东一榔头西一锤
    3.管理步骤不到位,里里外外无头绪
    4.工作成效不够大,从早到晚空耗多
    5.人力资源不充足,走了张三缺李四
    6.沟通技巧不精明,矛盾冲突一大堆
    7.激励机制不健全,人人都会软磨硬泡
    8.收集信息不丰富,计划总是不对路
    9.捕捉机遇不及时,总是落后别人一大截
    10.竞争手段不老练,应该求稳却冒险
    11.创新力度不超前,就等于只有一条死路
    12.拓展市场不用劲,南征北战走过场
    13.心理承受不坚强,遇到难事就犯愁
    14.理财套路不恰当,饱了上顿饿下顿
    15.赢利想法不对头,光想赚大不赚小
    16.品牌质量不过硬,今天有人买明天无人瞧
    17.销售策略不灵活,缺货高兴积货烦
    18.服务水平不优质,时好时坏丢饭碗
    19.选择合作不谨慎,受骗上当还要砸锅卖铁
    20.谈判技巧不高明,争来抢去都吃亏
    编辑推荐语
    经营私营公司是个一揽子工程,做决策定目标、搞管理聚人才、找信息寻机遇、抢市场争实力、巧理财促销售、抓服务打品牌,个个不能少,不能多,才能让公司天天都有利可赚,否则吃尽苦头。
    在正确了解自己的基础上,大胆地操作经营强项,就可以逼近成功,否则就是盲目行事,走到哪一步算哪一步,这样做不成也做不大生意。

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