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软件制胜之道
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软件制胜之道

  • 作者:(美)瓦茨·S·汉弗莱
  • 出版社:清华大学出版社
  • ISBN:9787302057536
  • 出版日期:2002年08月01日
  • 页数:231
  • 定价:¥39.00
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    内容提要
    本书是为**经理们写的,旨在提高他们所领导的软件小组的经营业绩。本书描述了软件对业务的影响,综述了一些*常见的软件问题及其原因。还说明了必须领导所在企业进行较变,以及在企业中进行潜在的软件投资所需的步骤。在书末还包含了5个建立TSP和PSP的方法。
    目录
    第1章 每种业务都与软件相关
    第2章 项目失败之原因
    第3章 理性管理
    第4章 为什么要保证质量
    第5章 领导目标
    第6章 改变工程行为
    第7章 建立积极向上的团队
    第8章 团队工作的效益
    第9章 后续步骤
    附录A TSP过程
    附录B 组建一个TSP项目
    附录C 项目计划评审
    附录D 季度性项目评审
    附录E 标准阶段评审
    附录F ****
    索引
    附加信息
    编辑推荐语
    本书是为**经理而写的,旨在提高他们领导的软件小组的经营业绩。书中所称的“你”,特指CEO、副总裁和部六部经理。本书资料适用于那些肩负企业收益的经理,以及那些管理大部分组织资源的经理。总之,很多资料都带有某种商业色彩,同时使其中所含的技术语*少。然而,我确实较为深入地研究了技术资料,这一点可能会出乎许多经理们的预料。

    与描述相符

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