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第五项修炼管理法则
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第五项修炼管理法则

  • 作者:傅宗科 袁东明 彭志军
  • 出版社:上海远东出版社
  • ISBN:9787806616345
  • 出版日期:2002年10月01日
  • 页数:218
  • 定价:¥16.80
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    图书详情

    内容提要
    1994年,上海三联书店与台湾天下文化出版公司相继出版的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》,引起了企业管理界和教育培训部门的重视,上少复旦大学、台湾中山大学系统动力学研究室、台湾生产力**、北京太极鸿达信息公司等致力于研究、推广和培训工作,其后有北京冠儒、上海明德、北洋咨询、中国人民大学工商管理研修**,中国成人教育协会培训等一批机构开展部培训。
    目录
    企业之魂(代序)
    一 学习型组织·第五项修炼
    二 学习型组织认知
    理论精要
    学习型组织内涵
    建立学习型组织的理由
    学习型组织的特点
    学习型组织的行为
    学习型组织的评价
    学习型组织的学习观
    学习型组织中的***
    如何建立学习型组织
    组织的学习智障
    学习和整合五项修炼
    自我检查
    评价我们自己是否是一个学习者
    评价我们的组织
    检验你所在的组织
    改善之道
    设计适合学习的工作环境
    为你的学习型组织下定义
    三 系统思考
    理论精要
    为什么要进行系统思考
    实现心灵的转换
    以简双繁的智慧
    系统思考语言
    系统基模之一:成长上限
    系统基模之二:舍本逐末
    系统基模之三:恶性竞争
    系统基模之四:目标侵蚀
    系统基模之五:共同悲剧
    系统基模之六:富者越富
    系统基模之七:饮鸩止渴
    自我检查
    你和你的组织有系统思考的思维吗
    改善之道
    “为什么”思考法
    实践系统基模
    解决你自己的问题
    破解组织的纠结问题
    四 自我超越
    五 心智模式
    六 共同愿景
    七 团体学习
    八 进入学习型组织时代
    编辑推荐语
    因为立愿要用十年时间,我和我的同伴们走上了这一历时十年的“马拉松”推广之路。我们把注意力始终放在《第五项修炼》上,围绕着这本书开展我们的工作。您看到的这本《第五项修炼》管理法则是继《第五项修炼300问》之后奉献给广大读者的又一成果,也是七年辛勤工作的结晶。
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