在本书中,约翰·A.米勒简明扼要地阐述了作业管理和作业成本会计的原理以及实务,因此,本书适合于所有经理、会计师和财务主管阅读。目前,普遍将作业管理看为一种能更准确定位各项业务活动获利能力的方法,实际上,它已经成为一种有价值的新型管理决策工具。本书作者米勒,有着在《财富》500强企业中应用管理的经验,他在本书中阐述了作业管理的优点,并提供了详尽的应用指南。
·作业管理概念,包括基本原理、优点、用途、应用方法和应用模型
·作业或产品成本计算基本方法,比较传统成本计算方法与作业管理的异同
·作业分析——如何界定过程、作业、成本动因和目标
·作业管理在不同企业或组织的应用实例,包括应用计划和应用情况
·系统持续需求、计划和绩效评价