这是一部将西方管理学智慧同中国企业问题相结合的书，她凝聚了三年来作者与他的欧洲MBA中国团队对中国企业咨询与诊断的总结，涵盖了企业战略、市场、发展、 竞争、文化、人事、变革等诸多企业实用性问题，希望她能帮助企业走出苦恼，走出杂乱，走出困境，走向光明……这也是一部帮助企业自我思考的书，她以现代企业管理的视角，透视了今天病态的中国企业，使企业在诊断中学会自我解析，学会理性实践，学会科学运作，学会打造自己的战舰，在风浪中永远平稳前行……

**部分 企业战略制定与管理诊断篇
企业战略脱离环境诊断
企业目标与使命诊断
企业战略制定失效诊断
行业分析诊断
行业障碍诊断
企业战略联盟与并购诊断
企业失败诊断
企业战略群体诊断
企业竞争策略与竞争优势诊断
企业战略管理程序诊断
企业国际化战略诊断
第二部分 企业市场管理与策略诊断篇
企业市场与顾客诊断
企业顾问满意度与行业价格战诊断
企业目标市场分析与策略诊断
第三部分 企业人力资源管理与策略诊断篇
企业员工与顾客诊断
第四部分 企业变革管理与策略诊断篇
企业变革管理诊断
第五部分 企业跨文化管理与策略诊断篇
企业嘎文化管理诊断
第六部分 WTO与中国企业战略应对诊断篇
WTO与中国企业战略诊断
第七部分 企业顾问咨询与诊断模式篇
企业战略管理预诊断模式
企业变革管理预诊断模式
企业人力资源管理预诊断模式
咨询行业的企业诊断问题
编后余言 -1 中国企业顾问与咨询的几个问题
编后余言 -2 欧洲MBA漫谈
附录 -1 企业诊断的十项通用工具
附录 -2 欧洲MBA中国团队培训课程
参考书目
后记

本书包含了22个典型的诊断病历，涵盖了企业管理方面的大部分核心问题。这些问题包括企业战略问题诊断、市场问题诊断、人力资源问题诊断、变革问题诊断、跨文化管理问题诊断、企业发展问题诊断、入世与中国企业战略应对问题诊断、中国企业顾问咨询与诊断研究等8个方面的问题，能够有机会接触这些特色各异、问题不同的企业是一件幸运并深具挑战的事情。愿本书能为广大读者带来一片开阔的思维空间。