每一个成功的企业都必须有稳健的财务管理，但即使*聪明的经理人也会发现财务指标很难理解。会计世界与财务行话对经验丰富的的经理人员来说也很头疼。但如果你有财务专家在身边，你的事业就可以开始起飞了！
·你想了解足够的财务知识，以便*有效地利用财务人员吗？
·是不是到了你让财务报表发挥作用的时候？
·你需要读懂你自己的公司、供应商或客户公司的财务报告吗？
·如果你能理解有关投资评估的财务信息，是否有助于作决策？
·你需要理解外部财务是如何引入项目或业务中的吗
如果这些问题的答案都是“是”的话，你需要这本《SMART经理人·公司财务》。财务专家肯·兰登和艾伦·博纳姆剖析了财务的功能，告诉你解答问题的方法，让你有信心与会计人员和财务专家讨论数字。如果你能用财务人员的语言与他们对话，他们会是你的同盟军。《SMART经理人·公司财务》会告诉你怎么做。

前言
导论
1、股东投资为哪般？
2、记录昨天的进展
3、了解过去
4、分析过去
5、调控现在
6、规划未来
7、别在意利润，关注现金流
8、为好点子引入资金
术语表
附录：非常测试答案

每一个成功的企业都必须有稳健的财务管理，但即使*聪明的经理人也会发现财务指标很难理解。会计世界与财务行话对经验丰富的的经理人员来说也很头疼。但如果你有财务专家在身边，你的事业就可以开始起飞了！