《资治通鉴》一共写了16个朝代1362年的历史,是中国文化的“**案例集”。 本书用“通篇大白话”让你轻松读懂《资治通鉴》的故事,并用深刻的“华杉讲透”点评,让你领悟历史背后的古人智慧。 田蚡谗言让黄河泛滥23年:领导要会分辨下属说的话 【历史事件】 公元前132年,黄河决口改道,淹没了南岸十六个郡,汉武帝派十万人前去填堵。而汉武帝的舅舅田蚡,因自己的封地在黄河以北,不但没有遭灾反而收成更好,便利用汉武帝迷信的心理,进言说江河决堤都是天意,不能以人力强行填堵。汉武帝听取了他的建议,放任黄河泛滥23年,民不聊生。 【华杉讲透】 下属说话,往往先保护自己的利益,然后才为集体着想,毕竟没有私心的人太少了!当领导提出一个问题,下属本能的反应就是,如何回答对我有利,以及如何回答才能迎合领导。所以,领导一定要会分辨下属说的话,首先自己要公正、谦逊,不要错过下属的好建议,也别批评那些说得不好的。*后把大家的意见综合起来,找到合适的处理方法。 汉武帝推行“察举制”:***的**职责,是培养新的*** 【历史事件】 汉武帝曾多次要求各地推举廉洁孝顺的人才,但执行效果并不好,有些地方,整个郡连一个被举荐的

卷第十七 汉纪九 (公元前140年—公元前134年,共7年) / 001 【主要历史事件】 董仲舒《举贤良对策》提出“独尊儒术” / 003 窦太后喜爱黄老学说,讨厌儒术 / 010 陈阿娇失宠,卫子夫入宫 / 012 武帝厚诸侯之礼 / 013 闽越攻东瓯 / 014 东方朔、司马相如劝谏汉武帝 / 015 淮南王刘安《上书谏伐南越》 / 018 汉武帝同意与匈奴和亲 / 023 李广与程不识治军 / 024 【主要学习点】 贪心让人失去智商和逻辑 / 010 凡事缓则圆,不要急于求成 / 011 治理军队,纪律比结果的好坏更重要 / 024 带兵不是冲锋陷阵,而是组织管理 / 025 卷第十八 汉纪十 (公元前133年—公元前125年,共9年) / 027 【主要历史事件】 汉武帝痴迷李少君“长生之术” / 029 马邑之谋,诱歼匈奴失败 / 030 汉武帝放任黄河泛滥 / 032 唐蒙出使夜郎 / 035 皇后陈阿娇因巫蛊之案被废 / 037 公孙弘《第二次贤良对策》 / 038 卫青、李广攻打匈奴 / 042 卫夫人生下皇子刘据,被立为皇后 / 043 主父偃《谏伐匈奴书》 / 044 严安《上书言世务》 / 045 徐乐《言世务书》 / 046 汉武帝颁行推恩令 / 047 河套地区并入中国版图 / 048 张骞从西域返回长安 / 054 【主要学习点】 ***要注意分辨下属说的话 / 032 不要自信地以为自己不会受人影响 / 038 公孙弘的八条至理名言 / 039 圣人有四种 / 040 ***的**职责是培养新的*** / 043 有使命感,才能基业长青 / 045 明白很多道理后,还要知行合一 / 047 认错,是给自己打疫苗 / 053 ......

李广和程不识都以边郡太守身份统率军队,在当时都是名将。李广行军作战,没有部伍的划分,也不排兵布阵,宿营像游牧部落一样,逐水草而居,将士们人人自便,怎么舒服怎么来,也不击刁斗(一种有柄的铜锅,白天可以用于做饭,晚上敲击警戒),将军帐幕里也没有什么文书工作,不过呢,他把侦察兵放得很远,倒也没有吃过亏。 程不识则相反,首先是正部曲,部队编制、组织架构、指挥层级系统,十分严格;行军、宿营、构筑阵地,刁斗警戒,一丝不苟。将军帐幕中,军吏处理军中文书,每天都到天亮,不得休息。程不识的部队,也没有栽过跟头。 程不识说:“李将军极其简易,但是,如果遭到突袭,很难应战。当然,士兵们跟着他也觉得舒服开心,愿意为他效力死战。我的部队呢,虽然管理繁杂琐碎,但是敌人也不敢来侵犯。” 不过,匈奴人对李广的谋略非常害怕,而汉军士兵们都愿意跟着李将军,一想到程将军就头疼。 【司马光曰】 《易经》上讲:“师出以律,否臧凶。”军队出动,应有严格的纪律,如果没有纪律,即便结果是好的,那也是凶事,即使有功,也是法所不赦。所以如果治理军队没有纪律,无论结果好坏,都是凶事。李广带兵,让大家人人自便,以李广的天才,这样做或许可以吧,但是别人不能跟他学。为什么呢?因为后人要有他那样的才能是不容易的,更何况同时代的人了。小人之情,都追求快乐放肆,而看不见近在眼前的灾祸,他们既然都觉得跟着程不识很烦,跟着李广很爽,就会仇视严格管理他们的上级,而不能养成服从命令的品格。所以这简便的害处,不仅仅是抵挡不了敌人的突袭。所以说:“兵事以严终。”带兵打仗,自始至终都要严格,为将者,就是一个“严”字而已。效仿程不识,虽然无功,至少也可不败。效仿李广,很少有不覆亡的。 【华杉讲透】 我在《华杉讲透〈孙子兵法〉》一书里,对李广和程不识有详细的比较。司马光虽然不认同李广的做法,但还是把李广抬高了。李广有极强的个人能力,但他不是一个合格的管理者,根本就不应该做大将。 将军带兵打仗,怎么舒服怎么来的话,只能带一支小部队;如果给他十万兵,他还能怎么舒服怎么来吗?带兵不是冲锋陷阵,而是组织管理。李广只能带小分队,带不了大部队,所以他虽然有“飞将军”的名声,但一生都没有什么像样的功勋。汉武帝在位的大部分时期都充满了战争,与李广同辈的几十人都因战功封侯了,他却始终不能建功封侯,留下“冯唐易老,李广难封”的典故。司马光在这里说他没吃过亏,但后面他就要吃大亏了。李广一生经历了全军覆没、被俘、逃回、被贬为庶人、重新启用但不能立功,*终羞愧自杀等故事。而程不识呢,绰号叫“不败将军”,一生不败。 《孙子兵法》说:“善战者,无智名,无勇功。”就是说程不识这样的人。像李广这样,千古留名,故事特多,多到妇孺皆知。人人津津乐道的人,就是不会打仗的人。飞将军李广,实在是——虚名垂青史,误会两千年。

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华杉,生于1971年。 2002年,他与弟弟华楠共同创立“华与华”,成为中国知名的战略营销创意咨询公司。 2006年,兄弟俩再创办“读客文化”,也成为中国民营图书业领军企业,连续四年跻身福布斯中国潜力企业榜。 华杉经商不忘治学,坚持夜不外出应酬,每天清晨5时即起,读书写作两小时,日日不断,长达十余载。 华杉的畅销书作品包括:《**符号就是**创意》《华杉讲透<资治通鉴>》《华杉讲透<孙子兵法>》《华杉讲透<论语>》《华杉讲透<孟子>》《华杉讲透<大学中庸>》《华杉讲透王阳明<传习录>》等。他的作品先后被译成韩文、泰文、英文,在海内外引起广泛反响。