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店主称呼:李老师   联系方式:购买咨询请联系我  17335588169    地址:河南省 郑州市 金水区 金水区龙子湖街道河南财经政法大学新校区
促销广告:买书,就上特惠教材旧书店
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店铺公告
开学季订单量比较大些,按照下单时间顺序发出,多仓发货,如果不便,敬请谅解!

1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册,习题集等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用6元(首件(多仓另算)),书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
PS:在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
店铺介绍
1、本店书籍一般八成新左右,书籍不缺页少页,不影响阅读;一般二手书籍是没有光盘、手册的等,有的话就一起赠送邮寄了,不保证有的;书籍有多封面的新老封面随机发货,内容一致,不影响使用,介意勿拍!
2、书价格很低,有满包邮活动,多仓发货,不指定快递;根据网站的特殊性,按照国家有关规定,旧书不支持七天无理由退货。
3、全国大部分地区1~3天到达,偏远地区3~5天到达!
4、订单已发货,由于买家原因:买错,不需要,其他,都需要承担发货快递费用, 书籍拒收回来,收到后同意退款亲,因为我们发货也是需要给快递公司快递费用的,谁的责任谁承担!
5、在本店购书的亲们,下单即视为遵守上述约定,有任何问题请麻烦及时联系客服友好协商解决,谢谢!!!
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书名:行政秘书学
作/译者:唐钧 出版社:中国人民大学出版社
行政秘书学
出版日期:2013年03月
ISBN:9787300168197 [十位:7300168191]
页数:214      
定价:¥32.00
店铺售价:¥8.10 (为您节省:¥23.90
店铺库存:10
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《行政秘书学》内容提要:
《21世纪公共行政系列教材:行政秘书学》在对行政秘书及相关概念进行界定的基础上,从行政秘书做事与业务能力、为人与职业素养两大方面,系统论述了行政秘书学的基本概念、理论与方法。全书首先对行政秘书的基本概念和理论进行简要阐述,进而论述了行政秘书的基本工作,如办公室事务管理、文书与档案工作、会务管理,以及行政秘书工作的综合能力要求,然后从行政秘书的角色定位与职业规划、职业修养与职业心态,行政秘书与领导的关系、行政秘书的职业风险及防范等四个方面论述了行政秘书的职业素养与职业规划。与同类教材相比,《21世纪公共行政系列教材:行政秘书学》的一大特色是以情景模拟案例的形式对行政秘书可能遇到的各种工作和挑战进行模拟、分析和探讨,让读者置身于秘书工作的真实场景中,从而更好地理解和运用相关的知识和理论。 行政秘书学_唐钧_中国人民大学出版社_
《行政秘书学》图书目录:
**篇 概述
第1章 行政秘书概述
1.1 行政秘书的概念界定与类型划分
情景模拟:秘书的挑选
1.2 行政秘书在我国的演进和在国外的概况
情景模拟:美国总统奥巴马的“80后”秘书
1.3 行政秘书的从业资格及职业能力、职业修养和职业规划
情景模拟:秘书与平级或下级的关系
本章小结
关键术语
复习思考题
阅读材料
第二篇 做事与业务能力
第2章 办公室事务管理
2.1 办公室事务管理及其对行政秘书的能力要求
2.2 办公室环境管理
情景模拟:办公环境美化
2.3 日常办公
情景模拟:接电话的“潜规则”
情景模拟:任务的轻重缓急
情景模拟:多任务的处理
情景模拟:领导的时间管理
2.4 信息管理
情景模拟:会议的信息工作
情景模拟:口头保密
2.5 接待工作
情景模拟:接待的禁忌
情景模拟:秘书与客人争吵
本章小结
关键术语
复习思考题
阅读材料
第3章 文书与档案工作
3.1 文书与档案工作及其对行政秘书的能力要求
3.2 文书的拟写与处理
情景模拟:县委书记的讲话稿
情景模拟:文件传阅
3.3 档案管理
情景模拟:档案管理
本章小结
关键术语
复习思考题
阅读材料
第4章 会务管理
4.1 会务管理及其对行政秘书的能力要求
4.2 会务管理制度规范
情景模拟:总经理的“会海”
4.3 会务管理主要流程
情景模拟:会议通知
情景模拟:会议信息的沟通
情景模拟:会议程序的确认
情景模拟:会议管理
4.4 特殊会务活动的管理
情景模拟:邀请嘉宾
情景模拟:领导请客的安排
情景模拟:宴客菜单
情景模拟:宴会席位安排
本章小结
关键术语
复习思考题
阅读材料
第5章 行政秘书的综合能力
5.1 执行能力
情景模拟:买火车票
5.2 统筹能力
情景模拟:某市政府秘书处的职责分工与合作
5.3 公关能力
5.4 学习能力
本章小结
关键术语
复习思考题
阅读材料
第三编 为人与职业素养
第6章 角色定位与职业规划
6.1 行政秘书的角色认知
6.2 行政秘书的角色种类
情景模拟:秘书的咨询参谋作用
6.3 行政秘书的职业规划
情景模拟:杜拉拉晋升
本章小结
关键术语
复习思考题
阅读材料
第7章 职业修养与职场心态
7.1 行政秘书的职业修养
情景模拟:爱占小便宜的秘书
情景模拟:秘书的素养
7.2 行政秘书的职场心态
7.3 职场心态的调整
情景模拟:秘书综合征
本章小结
关键术语
复习思考题
阅读材料
第8章 行政秘书与领导的关系
8.1 行政秘书与领导关系的定位
情景模拟:田丰的故事
8.2 领导风格与领导情绪
情景模拟:某总经理招秘书
8.3 处理与领导关系的原则
情景模拟:陌生来电和无约来访的处理
情景模拟:乘兴而谏
8.4 与领导相关关系的处理
情景模拟:领导的上级找你谈话
本章小结
关键术语
复习思考题
阅读材料
第9章 行政秘书的职业风险及防范
9.1 行政秘书的职业风险
情景模拟:首长与秘书齐落马
9.2 行政秘书职业风险的防范
9.3 常见职业风险及其防范
情景模拟:职场性侵犯案
本章小结
关键术语
复习思考题
阅读材料
参考文献
《行政秘书学》文章节选:
**篇 概述
第1章 行政秘书概述
1.1行政秘书的概念界定与类型划分
情景模拟:秘书的挑选
1.2行政秘书在我国的演进和在国外的概况
情景模拟:美国总统奥巴马的“80后”秘书
1.3行政秘书的从业资格及职业能力、职业修养和职业规划
情景模拟:秘书与平级或下级的关系
本章小结
关键术语
复习思考题
阅读材料
第二篇 做事与业务能力
第2章 办公室事务管理
2.1办公室事务管理及其对行政秘书的能力要求
2.2办公室环境管理
情景模拟:办公环境美化
2.3日常办公
情景模拟:接电话的“潜规则”
情景模拟:任务的轻重缓急
情景模拟:多任务的处理
情景模拟:领导的时间管理
2.4信息管理
情景模拟:会议的信息工作
情景模拟:口头保密
2.5接待工作
情景模拟:接待的禁忌
情景模拟:秘书与客人争吵
本章小结
关键术语
复习思考题
阅读材料
第3章 文书与档案工作
3.1文书与档案工作及其对行政秘书的能力要求
3.2文书的拟写与处理
情景模拟:县委书记的讲话稿
情景模拟:文件传阅
3.3档案管理
情景模拟:档案管理
本章小结
关键术语
复习思考题
阅读材料
第4章 会务管理
4.1会务管理及其对行政秘书的能力要求
4.2会务管理制度规范
情景模拟:总经理的“会海”
4.3会务管理主要流程
情景模拟:会议通知
情景模拟:会议信息的沟通
情景模拟:会议程序的确认
情景模拟:会议管理
4.4特殊会务活动的管理
情景模拟:邀请嘉宾
情景模拟:领导请客的安排
情景模拟:宴客菜单
情景模拟:宴会席位安排
本章小结
关键术语
复习思考题
阅读材料
第5章 行政秘书的综合能力
5.1执行能力
情景模拟:买火车票
5.2统筹能力
情景模拟:某市政府秘书处的职责分工与合作
5.3公关能力
5.4学习能力
本章小结
关键术语
复习思考题
阅读材料
第三编 为人与职业素养
第6章 角色定位与职业规划
6.1行政秘书的角色认知
6.2行政秘书的角色种类
情景模拟:秘书的咨询参谋作用
6.3行政秘书的职业规划
情景模拟:杜拉拉晋升
本章小结
关键术语
复习思考题
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第7章 职业修养与职场心态
7.1行政秘书的职业修养
情景模拟:爱占小便宜的秘书
情景模拟:秘书的素养
7.2行政秘书的职场心态
7.3职场心态的调整
情景模拟:秘书综合征
本章小结
关键术语
复习思考题
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第8章 行政秘书与领导的关系
8.1行政秘书与领导关系的定位
情景模拟:田丰的故事
8.2领导风格与领导情绪
情景模拟:某总经理招秘书
8.3处理与领导关系的原则
情景模拟:陌生来电和无约来访的处理
情景模拟:乘兴而谏
8.4与领导相关关系的处理
情景模拟:领导的上级找你谈话
本章小结
关键术语
复习思考题
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第9章 行政秘书的职业风险及防范
9.1行政秘书的职业风险
情景模拟:首长与秘书齐落马
9.2行政秘书职业风险的防范
9.3常见职业风险及其防范
情景模拟:职场性侵犯案
本章小结
关键术语
复习思考题
阅读材料
参考文献