全书共分九章,系统地介绍了会展项目管理理论的基本框架和内容,详细阐述了会展项目管理的*新理论及其发展实践。其主要内容包括:会展项目管理导论,会展项目识别与启动,会展项目组织管理,会展项目计划管理,会展项目的财务管理,会展项目的实施与控制,会展项目合同管理,会展项目危机管理,会展项目评估。在体系与内容上,注重理论实践的紧密结合,涵盖了近年来会展项目管理理论的新观点,具有实践的可操作性,表现出了内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点。本书提供网络教学支持,并及时更新相关教案、教学参考及阅读资料,有助于加深对教材内容的理解,指导学生在网络时代如何突破传统教材的内容限制进行自主性、研究性学习。

**章 导论
**节 项目
第二节 项目管理
第三节 会展项目管理
本章小结
复习与思考
案例分析:会展项目管理的创新思考
参考文献
第二章 会展项目识别与启动
**节 会展项目的立项与报批
第二节 会展项目需求分析与选择
第三节 会展项目的可行性研究
第四节 会展项目的经济评价
本章小结
复习与思考
案例分析:西湖博览会给杭州带来了什么?
参考文献
第三章 会展项目组织管理
**节 会展项目组织
第二节 会展项目团队
第三节 会展项目经理
第四节 会展项目人力资源管理
本章小结
复习与思考
案例分析:大连国际服装博览会的成功之道
参考文献
第四章 会展项目计划管理
**节 会展项目计划概述
第二节 会展项目范围计划管理
第三节 会展项目进度计划管理
第四节 会展项目资源计划管理
本章小结
复习与思考
案例分析:2008北京奥运会大型活动项目的wbs
参考文献
第五章 会展项目财务管理
**节 会展项目财务管理概述
第二节 会展项目财务预测
第三节 会展项目预算管理
第四节 会展项目的资金筹集
本章小结
复习与思考
案例分析:北京奥运会的收入来源
参考文献
第六章 会展项目的实施控制
**节 会展项目控制概述
第二节 会展项目质量控制
第三节 会展项目成本控制
第四节 会展项目进度控制
第五节 会展项目变更控制
本章小结
复习与思考
案例分析:展览项目管理的要点
参考文献
第七章 会展项目合

姓名:杨顺勇 施谊著
作者简介:
作品:《会展项目管理》