本书主要针对高职高专教育层次的教学要求而编写,符合高职高专“工学结合”教学模式的特点。全书主要内容包括:薪酬与薪酬管理概述,基于职位的薪酬体系,基于任职者的薪酬体系,绩效薪酬的设计与管理,薪酬结构及其设计,薪酬水平与决策,薪酬支付、调整及分类管理,员工福利管理,薪酬控制与沟通,薪酬管理的相关法律法规等内容。本书特别注重薪酬管理的系统性和实践性,以薪酬管理工作任务为导向,把**放在各种薪酬体系的设计和应用性上,并且引用了大量的企业薪酬管理案例来解析薪酬管理的基本理论和方法。本书每章开篇都设计了引导案例;每节后都配有思考与讨论的问题;每章后附有本章小结、本章关键概念及案例分析题、思考题等复习**,融“教、学、做”为一体,让读者在边学边练中牢固地掌握好薪酬管理的理论知识和提高其实际工作的操作能力。
本书可作为高等学校人力资源管理专业、劳动和社会保障专业的教材,也可以作为企业薪酬管理的培训教材和学习参考书。

**章 薪酬与薪酬管理概述
**节 薪酬及其功能
一、薪酬的基本内涵
二、薪酬的构成
三、薪酬的功能
讨论与思考
第二节 薪酬模式的选择
一、薪酬构成分析
二、薪酬模式
三、薪酬模式的选择
讨论与思考
第三节 薪酬管理概述
一、薪酬管理
二、薪酬管理的基本内容
三、薪酬管理的基本流程
四、人力资源管理体系中的薪酬管理
五、战略性薪酬管理
讨论与思考
案例分析
本章小结
思考题
第二章 基于职位的薪酬体系
**节 职位薪酬体系的设计
一、职位薪酬体系的概念和特征
二、实施职位薪酬体系的条件
三、建立职位薪酬体系的步骤
讨论与思考
第二节 职位评价方法
一、职位评价的特点及功能
二、职位评价的方法
讨论与思考
第三节 岗位工资制度及实践
一、岗位等级工资制度
二、岗位薪点工资制度
三、岗位工资制度实践
案例分析
本章小结
思考题
第三章 基于任职者的薪酬体系
**节 技能薪酬体系的特点
一、技能薪酬的基本内涵
二、构建技能薪酬体系的目的
三、技能薪酬体系的优缺点
四、技能薪酬体系的基本类型
讨论与思考
第二节 技能薪酬制度及实践
一、技能薪酬体系的设计程序
二、技能薪酬制度实践
讨论与思考
第三节 能力薪酬体系的特点
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第四章 绩效薪酬的设计与管理
第五章 薪酬结合及其设计
第六章 薪酬水平与决策
第七章 薪酬支付、调整及分类管理
第八章 员工福利管理
第九章 薪酬控制与沟通
第十章 薪酬管理的相关法律规定
附录 薪酬管理若干实务
参考文献

**章 薪酬与薪酬管理概述
**节 薪酬及其功能
一、薪酬的基本内涵
(一)薪酬的概念
薪酬一词,是从美国“compensation”一词翻译过来的。从字面理解,它的意思是平衡、弥补、补偿,它暗含着交换的意思。
从本质上说,薪酬是员工因向其所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳,体现的是一种公平的交易或交换的关系,既是员工向雇主或企业让渡其劳动或劳务使用权后获得的报酬,也是雇主或企业为获取员工提供的劳动或劳务所提供的回报或报酬,体现了劳动力的价格水平。所谓薪酬,就是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。
(二)与薪酬相关的概念
1.工资
工资(wage)是劳动者付出劳动以后,以货币形式得到的劳动报酬。国际劳动组织《1949年保护工资条约》中对工资的定义是: “‘工资’一词是指不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,可以货币结算并由共同协议或**法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。”我国劳动部《工资支付暂行规定》中把工资定义为: “‘工资’是指用人单位依据劳动合同的规定,以各种形式支付给劳动者的工资报酬”。并规定:“工资应当以法定货币支付。不得以实物及有价证券替代货币支付。”这些规定,一是明确了工资的支付者和工资的收入者。支付者为雇主,按照我国劳动法的规定,雇主应被统称为用人单位;工资收入者就被统称为劳动者。二是明确了支付工资多少的依据是“劳动者已完成和将要完或将要提供的服务”。三是明确了工资支付的方式,即不论名称或计算方货币结算并支付报酬或收入。四是明确了工资支付的标准,即应依照由共律或条例的规定以及书面或口头劳动合同的约定。
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