前言

人力资源管理与生产管理、营销管理、财务管理等一样,是企业管理的基本职能之一,在工商管理专业教学及管理实践中占有举足轻重的地位。如何把员工作为一种特殊的资源加以开发利用,如何真正调动员工工作的积极性与主动性,是现代人力资源管理的核心任务,也是企业管理人员的首要职责。尤其是企业的管理层必须认识到:组织的成功越来越取决于该组织管理人力资源的能力。正如惠普总裁维斯·普莱特所说:“21世纪的成功企业,是那些尽力开发、储藏并平衡员工知识的组织。
本书**介绍了人力资源管理的基本原理和方法,以人力资源管理的主要职能为主线进行内容的编写。全书分为九章,*章导论主要介绍人力资源管理的基本概念和基本理论;第二章工作分析和第三章人力资源规划是人力资源管理工作的基础,第四~第九章是人力资源管理的重要活动过程,主要包括人力资源的招聘、培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理以及劳动关系等内容。<span> 前言</span><br /><span> </span><br /><span> 人力资源管理与生产管理、

目录

**章 导论
**节 人力资源与人力资源管理的基本概念
第二节 人力资源管理的理论基础
第三节 人力资源战略

第二章 工作分析
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的方法
第三节 编写工作说明书和工作规范
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第三章 人力资源规划