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  精读第二性
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畅销多年的《国际企业管理》教材全新改版: ◎全面介绍国际企业管理方面的基础知识与系统理论,包括国际企业概论、基本理论、经营环境、战略管理、营销管理、文化管理、人力资源管理、组织管理、生产管理等内容。 ◎从案例开始,以案例结束,注重理论而又结合实践,适合作为企业管理专业本科生教材。 ◎修订版在保持原有特色和基本框架的基础上,更换了部分引导案例,修订了相关资料,更加科学、全面地反映相关领域的新进展。 ◎配有精美教学课件,方便教师教学和学生学习。

**章 导论 引导案例 海尔国际化的五个阶段 **节 国际企业的内涵与特征 第二节 国际企业经营的动机与方式 第三节 国际企业的产生与发展 第四节 经济全球化的兴起与发展 第五节 国际企业管理及其学科性质 本章小结 复习思考题 案例分析 松下电器的跨国经营 第二章 与国际企业管理相关的基本理论 引导案例 美国对外直接投资结构的变化及影响因素分析 **节 国际贸易的基本理论 第二节 对外直接投资的基本理论 第三节 发展中**对外直接投资的基本理论59 本章小结 复习思考题 案例分析 印度软件业崛起探因 第三章 国际企业的经营环境 引导案例 三星集团国际化 **节 国际企业的经营环境及其特征 第二节 国际政治环境 第三节 国际经济环境 第四节 国际法律环境 第五节 国际文化环境 第六节 国际技术环境 本章小结 复习思考题 案例分析 政府做靠山,前路仍艰险 第四章 国际企业的战略管理 引导案例 通用汽车的“全球经营”战略 **节 国际企业战略管理概述 第二节 国际企业的战略模式选择与经营业务定位 第三节 国际企业战略分析工具 第四节 国际企业战略联盟 本章小结 复习思考题 案例分析 谷歌——新经济时代的新企业 第五章 国际企业的营销管理 引导案例 TCL的国际营销 **节 国际企业营销管理概述 第二节 国际目标市场的选择与进入 第三节 国际产品策略 第四节 国际定价策略 第五节 国际分销策略 第六节 国际促销策略 本章小结 复习思考题 案例分析 高端攻略,一骑绝尘 第六章 国际企业的跨文化管理 引导案例 林肯电气公司国际扩张的惨痛教训 **节 文化与管理 第二节 人际环境与文化环境 第三节 国际企业文化管理概述 第四节 文化差异与跨国经营管理 第五节 国际企业的文化冲突与融合 本章小结 复习思考题 案例分析 中西能否合璧——西安杨森的跨文化管理 第七章 国际企业的人力资源管理 引导案例 快车道上的全球管理者 **节 国际人力资源管理概述 第二节 国际企业的人员配备 第三节 国际企业人员的培训与开发 第四节 国际企业人员的绩效考核与薪酬 第五节 外派人员的归国管理 第六节 国际劳资关系管理 本章小结 复习思考题 案例分析 可口可乐公司的国际化人力资源管理战略 第八章 国际企业的组织管理 引导案例 战略与组织结构的跨国教训 **节 国际企业组织管理概述 第二节 国际企业组织结构的类型 第三节 国际企业的生命周期与组织设计 第四节 国际企业的组织控制 本章小结 复习思考题 案例分析 三九集团的组织设计与变革 第九章 国际企业的生产管理 引导案例 雅戈尔并购案 **节 国际生产系统 第二节 国际企业生产系统的营运与控制 第三节 国际采购 第四节国际技术转移 本章小结 复习思考题 案例分析 德国伍德公司的组织与管理 主要参考文献

马述忠,浙江大学博士、求是特聘教授、博士生导师,研究方向为全球数字贸易、国际贸易与跨国投资。现为浙江省新型高校智库浙江大学中国跨境电子商务研究院院长、浙江省首批哲学社会科学**研究基地浙江大学区域经济开放与发展研究**副主任、浙江大学国际商务研究所所长,中国信息经济学会、中国世界经济学会常务理事。