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数量 3 1 2 2 3 9 1176
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投诉类型
数量
比例
商品问题
1
25%
发货问题
2
50%
其他
1
25%
已解决
4
100%
店主称呼:小小书坊   联系方式:购买咨询请联系我  15969862975    地址:北京 北京市 海淀区 学院路
促销广告:咨询加微信13791935392
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店铺公告
常见问题回答如下:1.是否正版?答:正版 2.是新书还是旧书?答:标明十成新的是库存新书,未标明的是二手书,8成新左右。图书是特殊商品,不接受无理由退货等无理要求,看好再买,不同意的别付款!二手书默认无光盘无答案等附件,有少许笔记划线不影响阅读,对二手书品相介意的慎拍,我们发货按付款顺序先发品相最佳的。3.买多可否包邮?答:正版图书微利经营,不议价不包邮。4.邮费多少?答:提交订单,系统会提示邮费,根据书的数量,距离等决定,实在无法笼统回答。5.可否自提?答:无法自提哦。6.是否可以发顺丰?发到付?答:一律不发顺丰,不发到付。7.快递用哪家快递?答:快递随机不指定,以实际收到为准。无法指定快递。8.付款后多久能发货?答:按网站规定,付款后3日内发货,本店一般付款第二天即可安排发出【注:非发货时限承诺】9.发货后多久能收到?答:江浙沪京津冀等周边发货后一般3,4天左右到达,偏远地区无法承诺。 10.图书内容方面的问题,例如是否彩色印刷?内页什么样的?要求提供实物图片等。答:书籍内容,配套习题集及其他衍生书籍请提供ISBN以便查询,本店书籍太多,无法逐一提供有关书籍内容方面的咨询。由于盗图猖獗,本店不提供实物图片,信得过就买,不放心就别买。谢谢合作!
店铺介绍
主营绝版稀缺类图书。库存不断更新,敬请收藏本店。所有书籍默认正版,有特殊情况会提前联系说明,尽可放心选购。本店默认普通快递(快递不到的,平邮)提交订单系统提示邮费(精装,厚重,成套图书按实际收取)。标明十成新的都是库存新书,未标明的是二手书8成新左右。因人手有限,还有大量的书暂未上传,如未找到所需图书,可联系本店订购。咨询加微信15969862975 我们一直在努力做得更好,希望得到您的大力支持和配合,谢谢您再次光临!
交易帮助
第一步:选择图书放入购物车。
第二步:结算、填写收货地址。
第三步:担保付款或银行汇款。
第四步:卖家发货。
第五步:确认收货、评价。
作/译者:吴小明 出版社:经济科学出版社
政府采购实务操作与案例分析(第二版)
出版日期:2011年12月
ISBN:9787514113013 [十位:7514113010]
页数:322      
定价:¥38.00
店铺售价:¥15.20 (为您节省:¥22.80
店铺库存:3
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《政府采购实务操作与案例分析(第二版)》内容提要:
编写《政府采购实务操作与案例分析(第二版)》的目的,即是希望将我的所感所想与同行交流,为大家提供一本具有较强实用性的参考书,为依法妥善处理供应商质疑投诉提供一些启示和借鉴,为政府采购制度改革不断深化和完善做一些探索,为科学化、精细化、标准化采购做一些实践。
为了突出实用性,本书介绍了一些被实践证明和认可了的具体操作方法,并将政府采购监管工作中发生的较为典型的政府采购案例收入其中,与大家一起分享处理过程和心得,希望能给读者一些启发。
《政府采购实务操作与案例分析(第二版)》图书目录:
**部分 政府采购实务操作
**章 政府采购方式的选择
一、公开招标
二、邀请招标
三、竞争性谈判
四、单一来源采购
五、询价采购
六、协议供货采购与定点采购
七、网上采购
第二章 招标采购的程序及注意事项
一、采购需求与委托采购协议
二、招标公告与投标邀请书
三、供应商资格审查
四、如何编制招标文件
五、招标文件的澄清与修改
六、联合体投标
七、开标程序与开标记录
八、评标委员会与评审专家
九、评标程序与评审中注意的问题
十、中标人的确认与中标通知书
第三章 非招标采购的程序及注意事项
一、竞争性谈判
二、询价采购
三、单一来源采购
第四章 政府采购合同及其法律适用
一、目前政府采购合同管理存在的主要问题
二、政府采购合同的性质与法律适用
三、加强政府采购合同管理的措施
四、合同订立、履行应注意的主要问题
第五章 供应商质疑与投诉的处理
一、询问
二、质疑
三、投诉
四、行政复议或行政诉讼
第二部分 政府采购案例分析
**章 发生在招标环节的投诉案
案例一合情与合法
案例二招标文件倾向了谁
案例三概念之争
第二章 发生在投标环节的投诉案
案例四标书内容粘贴错误该如何处理——由一起视频系统投标案例引发的思考
案例五补交的检测报告
案例六错报的价格
案例七20天之差
案例八合同章 与公章 的纠结
案例九无据的投诉
案例十错失的质疑权
第三章 发生在评标环节的投诉案
案例十一多加的一句话引来的麻烦
案例十二少一个环节多一场官司
案例十三样品惹的祸
案例十四技术指标是否实质性响应谁说了算
案例十五允许迟到供应商投标引发的麻烦
案例十六“**”的供应商
案例十七迟来的测试
案例十八废标权之争
第四章 供应商违法违规投诉案
案例十九可惜!痛惜!——对一起家具采购投诉案的思考
案例二十心软的代价
案例二十一罚还是不罚
案例二十二真假合同
案例二十三“莫须有”的中标产品
案例二十四“告”出一个中标来
第五章 投诉处理技巧
案例二十五巧借外力
案例二十六依法行政
案例二十七用事实说话
案例二十八用法律保护自己
案例二十九“10%”的艺术
案例三十以“法”服人
案例三十一两难的采购项目
第六章 其他
案例三十二“黑锅”
案例三十三分散采购不是自由采购
案例三十四遥遥无期的项目
案例三十五“意外”的诉讼
案例三十六评标的“秘密”
典型案例(一)
依法处理不惧“风波”——江苏省财政厅依法妥善处理8家供应商联名投诉
典型案例(二)
采购人可否单方中止合同?
后记