本书是普通高等教育“十一五”**级规划教材,也是面向21世纪课程教材。本书是一部关于企业战略管理方面的教材。本书基于战略分析、战略选择、战略实施这三个部分的战略管理过程架构体系,系统而全面地阐述了企业战略管理的基本理论和方法。全书共分为4篇12章:**篇介绍战略管理理论的发展历史、战略管理的含义和过程以及战略管理中的一些重要概念;第二篇阐述企业的外部环境因素和内部条件、内部条件分析的方法以及企业社会责任和战略目标;第三篇分别论述公司层面的战略选择、经营单位层面的竞争战略以及企业国际化战略问题;第四篇从职能战略、组织结构和领导力等方面论述战略的实施等内容,*后对于战略控制和管理企业的战略变革问题也给予了详细的阐述。在每章理论阐述之后,都附有思考题和与该章内容相符的案例。在全书*后,附有两个综合案例。
本书适合于管理学科高年级本科生和研究生(包括MBA学员)作教材之用,也可作为高层管理人员的培训教材,还可供管理专业教学及科研人员参考阅读。

第1篇 绪论
**章 战略管理概论
第2篇 战略分析
第二章 企业外部环境分析
第三章 企业内部条件分析
第四章 企业社会现任与战略目标
第3篇 战略选择
第五章 公司战略选择
第六章 经营单位的竞争战略选择
第七章 企业国际化战略
第4篇 战略实话
第八章 开发职能战略
第九章 战略与组织结构
第十章 领导与战略
第十一章 战略控制显示全部信息