财务管理学正在以****的速度持续发展，无论在理论方面，还是在实践领域，各种进步都随处可见。财务管理人员在面对传统财务问题的同时，也需在实践中面对一些现代企业财务管理涉及的问题。例如，属公司治理结构范畴的问题有：如何处理包括股东权益在内的各类相关利益人的权益问题，这类问题涉及到以分配关系为主要内容的激励关系、内部治理所涉及的一系列制度安排等。我们将这种变化与进展以丛书的形式传递给读者。

财务经理丛书包括《企业投融资财务规划运作技术》、《企业财务分析技术》、《企业财务成本控制技术》以及《企业内部审计技术》，囊括了企业财务经理的核心问题和主要业务，反映了*近的财务理论发展，突出了企业财务实务工作中的主要方法和操作技术。其中，《企业投融资财务规划运作技术》从财务价值管理的角度，强调企业如何基于提高现金流的创造能力，实现对企业资产营运效率的管理。以现金流价值分析为核心，介绍了企业项目投资与融资评价程序、方法与技术；《企业财务分析技术》从企业的财务报告出发，介绍了财务报表的编制和分析技术，利用财务报告来分析企业的现状和未来发展前景，还介绍股价评估和并购的财务分析技术；《企业财务成本控制技术》

**章 企业资产投资价值管理概述
**节 企业创造价值的过程
第二节 财务管理的目标
一、企业财务管理的总目标
二、企业财务管理的具体目标
三、财务决策的内容
第三节 企业财务报表与价值创造
一、资产负债表：企业价值创造的物质基础
二、损益表（利润表）：企业价值增值的体现
三、���金流量表：企业价值创造的源泉
四、利润分配表
五、从会计管理的角度理解企业财务报表
六、从财务的角度看企业报表
第四节 企业价值管理存在的问题
第二章 以净资产收益率为核心的财务分析体系
**节 以净资产收益率为核心的财务分析框架
一、为什么以净资产收益率为核心进行财务分析
二、以净资产收益率为核心的指标分析体系——杜邦分析体系
三、运用杜邦分析体系进行财务分析的具体方法——一个起点，三条路经
第二节 财务比率分析的评价标准
一、企业内部标准
二、企业外部标准
第三节 案例分析
一、计算杜邦分析体系的主要指标
二、路径一——分解销售利润率
三、路径二——分解资产周转率
四、路径三——分解权益乘数
第三章 以净资产收益率为核心的财务规划
**节 财务规划原理
一、净资产收益率目标的确定
二、总资产收益率目标的确定
三、目标权益乘数的确定
四、目标销售利润率的确定
五、确定目标总资产周转率
第二节 利润表的规划
一、王营业务收入的预测
二、股利分配的规划
第三节 资产规划
一、投入资本的构成
二、资产规模的确定
三、资产配置
第四节 融资规划
一、资本构成
二、资产筹资战略
三、*佳资本结构的确定
……
第四章 营运资本规划
第五章 财务规划案例
第六章 企业项目投资及其评价概述
第七章 企业项目投资评价程序与框架
第八章 企业项目投资战略分析和竞争优势分析
第九章 企业项目投资现金流量分析
第十章 企业项目投资的资本成本
第十一章 企业项目投资的财务评价方法及应用
第十二章 企业项目投资案例分析
第十三章 风险与不确定条件下的企业项目投资决策
第十四章 股票融资
第十五章 可转换债券融资
第十六章 融资租赁

本套丛书试图以一种轻松、易懂的方式研究财务管理的方法、技术及所涉及的相关新领域在企业财务管理中的应用。此书不仅是财务管理人员的好帮手，而且也是企业管理者的参考工具书。