本书在编写的过程中，广泛借鉴和吸收国内外专家学者关于创业研究的理论成果，以当前社会经济发展为背景，紧紧结合我国创业者尤其是大学生的实际，对创业管理的理论与方法进行了比较系统、深入的阐述。具有以下特点：
1．体系结构严谨，思路清晰。本书是以创业管理基础、创业管理过程以及创业管理领域的拓展等为主线展开的。其中，在创业管理过程部分围绕“创业者如何创建企业”这一主题，按照创业者开展创业活动的过程依次展开。从创业机会的识别、创业策划、创业团队的组建、创业资源的获取，到创建企业、新创企业的管理，进行了全面、系统的剖析。这种体系结构，便于读者循序渐进地、系统地掌握创业管理理论、方法及策略。
2．**突出，内容新颖。由于创业环境的多元性、多交性、复杂性，创业者不应将创业活动视为创业企业单一的经营活动，而应该根据创业环境和自身条件选择适宜的创业战略，这样才会提高创业的成功率。本书除了注重一般创业管理理论的阐述外，还在对创业内外环境进行总体分析的基础上，着重对创业战略及策略的制定等核心问题进行了深入的分析与研究。
3．可操作性强，具有较强的实用价值。一个创业者要想成功地开展创业活动，不仅要掌握创业理

**章 导论
**节 创业、创业者与创业经济
第二节 创业理论研究的兴起和发展
第三节 创业管理的主要内容
第四节 研究创业管理的意义和方法
案例
本章小结
思考题
第二章 创业风险管理
**节 风险、创业风险的概念
第二节 创业风险的主要内容
第三节 创业风险的管理
案例
本章小结
思考题
第三章 创业机会及其识别
**节 创业机会概述
第二节 创业机会的搜寻
第三节 创业机会的识别与确定
案例
本章小结
思考题
第四章 创业策划
**节 创业战略与策略
第二节 创业企业的组织形式
第三节 创业企业经营场所的选择
案例
本章小结
思考题
第五章 创业团队的组建
**节 组建创业团队的目标和要求
第二节 创业团队的构成
第三节 创业团队的产权安排
第四节 创业团队的激励机制
案例
本章小结
思考题
第六章 创业计划
**节 创业计划概述
第二节 市场营销计划
第三节 组织管理计划
第四节 财务计划
第五节 风险分析
案例
本章小结
思考题
第七章 创业资源的获取
**节 创业所需资源概述
第二节 创业资金需求与来源
第三节 风险资本
案例
本章小结
思考题
第八章 创建企业
第九章 新创企业管理
第十章 内部创业管理
第十一章 国际创业管理
参考文献