本书是高等学校通识平台课教材。在介绍计划、组织、领导与控制等管理学的基本知识、基本原理的基础之上,还介绍了战略管理、生产运作管理、营销管理、信息管理、物流管理、人力资源管理及财务管理等专业管理内容。本书适合非管理类专业学生使用,也可作为管理工作者和其他管理爱好者的参考书。

前言
第1章 管理与管理环境
学习目标
走进管理世界
1.1 管理与管理者
1.2 管理环境
1.3 全球化中的管理
本章提要
复习思考题
自我技能训练
应用案例:李嘉诚父子的胜利
第2章 管理学的形成与发展
学习目标
走进管理世界
2.1 管理理论的萌芽
2.2 古典管理理论
2.3 行为科学理论
2.4 现代管理理论
本章提要
复习思考题
自我技能训练
应用案例:比特丽公司的分权管理
第3章 计划
学习目标
走进管理世界
3.1 计划概述
3.2 计划工作的程序与方法
3.3 决策
本章提要
复习思考题
自我技能训练
应用案例:乔森家具公司的五年目标
第4章 组织
学习目标
走进管理世界
4.1 组织概述
4.2 组织理论基础
4.3 组织结构设计
本章提要
复习思考��
自我技能训练
应用案例:东原公司的组织变革
第5章 领导
学习目标
走进管理世界
5.1 领导与***
5.2 权力与威信
5.3 领导理论
5.4 领导艺术
本章提要
复习思考题
自我技能训练
应用案例:史玉柱败中求胜
第6章 控制
学习目标
走进管理世界
6.1 控制概述
6.2 常用的管理控制方法
6.3 现代管理控制的发展
本章提要
复习思考题
自我技能训练
应用案例:美国西南航空公司
第7章 沟通与激励
第8章 战略管理
第9章 市场营销管理
第10章 生产运作管理
第11章 财务管理
第12章 人力资源管理
第13章 信息管理
第14章 物流管理
参考文献
后记