本书依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）编写，以电力工程项目的整个生命周期为主线，便面介绍了电力工程项目的范围管理，管理规划与组织、合同管理、采购管理、进度管理、质量管理、职业健康**管理、环境管理、成本管理、资源管理、信息管理、风险管理、沟通管理及收尾管理等内容。本书密切结合我国电力工程项目管理的实际，突出实际操作，注重标准化管理的可控性，力求更为贴近电力工程项目管理的实际需要，为电力工程项目管理提供一本操作性、实用性、指导性强的工作手册。
本书可供电力茖项目管理人员以及建设单位有关人员查阅、使用、也可供大中专院校相关专业师生学习、参考。

**章 电力工程项目管理概论
**节 项目管理的概念
第二节 项目管理的发展
第三节 项目管理的内容与目标控制
第四节 电力工程项目建设程序
第二章 电力工程项目范围管理
**节 概述
第二节 电力工程项目范围确定
第三节 电力工程项目结构分析
第四节 电力工程项目范围控制
第三章 电力工程项目管理规划
**节 概述
第二节 电力工程项目管理规划大纲
第三节 电力工程项目管理实施规划
第四章 电力工程项目管理组织
**节 概述
第二节 电力工程项目经理部
第三节 电力工程项目团队建设
第五章 电力工程项目经理责任制
**节 概述
第二节 电力工程项目经理
第三节 电力工程项目管理目标责任书
第四节 电力工程项目经理的责、权、利
第六章 ���力工程项目合同管理
**节 概述
第二节 电力工程项目合同评审
第三节 电力工程项目合同实施计划
第四节 电力工程项目合同实施控制
第五节 电力工程项目合同索赔管理
第六节 电力工程项目合同终止与评价
第七章 电力工程项目采购管理
**节 概述
第二节 电力工程项目采购计划
第三节 电力工程项目采购控制
第八章 电力工程项目进度管理
**节 概述
第二节 电力工程项目进度计划编制
第三节 电力工程项目进度计划实施
第四节 电力工程项目进度计划的检查与调整
第九章 电力工程项目质量管理
**节 概述
第二节 电力工程项目质量策划
第三节 电力工程项目质量控制
第四节 电力工程项目质量改进
第十章 电力工程项目职业健康**管理
**节 概述
第二节 电力工程项目职业健康**技术措施计划
第三节 电力工程项目职业健康**技术措施计划实施
第四节 电力工程项目职业健康**隐患和事故处理
第五节 电力工程项目消防保安管理
第十一章 电力工程项目环境管理
**节 概述
第二节 电力工程项目文明施工
第三节 电力工程项目现场管理
第十二章 电力工程项目项目成本管理
第十三章 电力工程项目资源管理
第十四章 电力工程项目信息管理
第十五章 电力工程项目风险管理
第十六章 电力工程项目沟通管理
第十七章 电力工程项目收尾管理
参考文献