本书由Atkinson,Banker,Kaplan和Young等四位**管理会计学家编著,具有下列几个特点:(1)内容新颖。相当一部分内容属于20世纪80年代以后为适应高新技术、信息时代、全球化竞争和企业权力集中的需要而发展起来的新的理论、概念和方法,例如作业成本、目标成本、成本动因、激励制度、产品寿命全程成本计算、质量成本、标杆发、管理会计与控制系统等等。(2)选题全面。不仅包括了同类著作所包括的题目,而且不乏突破之处。例如利用财务控制去控制企业经营、将人类行为的考虑融入管理会计与控制系统的设计、战略等等。(3)突出实用性。在强调理论性的同时,突出实用性。一是每章节中的“In Practice"烘托出全书浓重的务实气氛;二是很多题目具有很强的操作性;三是作业材料中的案例都是典型的管理会计实务。(4)权威性高。一是作者都是“**教授”,特别是Robert S.Kaplan(哈佛大学商学院)应该说是大师级的学者;二是有些内容就是作者发明、发现或创造的,原汁原味。例如作业成本、作业管理、平衡计分卡等都是 Robert S.Kaplan与他人共同的杰作。
本书适用范围广泛。可用做会计和非

致谢
作者简介
第1章 管理会计:创造价值的信息(系统)
第2章 组织:作业体系
第3章 成本概念和成本形态
第4章 传统成本管理系统
第5章 作业成本管理系统
第6章 用于作业和流程决策的管理会计信息
第7章 用于定价和产品计划的成本信息
第8章 资本预算
第9章 战略性管理会计和控制系统:以整个价值链为基础的业绩评价
第10章 管理会计和控制系统中的激励制度
第11章 利用预算实现组织目标
第12章 责任**与财务控制
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