本书共分二十一章，共主要内容包括什么是资源增值、实现资源增值的思维转变、制定资源增值的企业战略规划、企业战略决策与资源增值、资源增值的重大意义等等，就如何实现企业资源增值这一问题作了系统地阐述。
本书内容相当丰富，包括理论部分的实践的部分。在理论的部分，本书探讨了“新经济”对传统经济理论的冲击和修正、新旧经济区别和联系、资源的分类和各类资源对企业的价值增值的作用、为实现企业资源价值增值所应变革的思维和制定的战略等。
本书的**是在“新经济”条件下企业的资源价值增值的实践部分，即书中说的方法论、操作方法实施步骤等。这部分内容相当丰富，涉及“新经济”条件下企业管理的许多方面。
本书虽然不是一本教材，但书中对各种案例的分析对许多企业经营管理人员的素质提高也是很有帮助的。

**章 什么是资源增值
第二章 实现资源增值的思维转变
第三章 制定资源增值的企业战略规划
第四章 企业战略决策与资源增值
第五章 资源增值的重大意义
第六章 制度创新与激发资源增值的内在活力和动力
第七章 组织创新与塑造价值创造平台
第八章 管理创新与价值化增值型管理
第九章 人力资源增值与企业价值增值
第十章 产业选择和产业经营与资源超常规增值的“路径依赖”
第十一章 利润模式创新与利润区域选择
第十二章 经营创新与经营杠杆的运用
第十三章 产品创新与控制产品核心价值
第十四章 技术创新与资源增值
第十五章 市场创新与特定卖方市场的营造
第十六章 营销创新与顾客让渡价值*大化
第十七章 增值性服务创新与顾客终身价值的*大化
第十八章 强势长寿品牌与品牌资源增值
第十九章 信用增级、增值与企业资源增值
第二十章 *佳资本结构与企业价值*大化
第二十一章 结语：核心竞争能力与未来竞争优势
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后记
主要参考文献