本书根据*新的有关建设法规，从建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及**宏观监控等不同角度出发，系统论述了建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理的基本理论、具体业务内容和现代化管理方法。全面阐述了工程项目管理的基础知识，工程项目管理体制改革，项目法人的设立，建设、设计、施工项目经理的聘任、职责和权利，项目管理组织机构的建立，项目投资决策与控制，项目资金筹措，项目建设前期工作，工程项目勘察设计管理，工程项目施工管理，工程项目后期管理，工程工程项目合同管理，工程项目信息管理，工程项目审计，项目管理案例等。
可作为投资、建设、咨询、监理、设计、施工单位，工程项目主管部门、项目经理等从事项目建设的参考指南，也可供大专院校工程项目管理专业师生学习参考。

**篇 工程项目管理总论
第二篇 工程项目投资决策与建设前期工作
第三篇 工程项目招标与投标管理
第四篇 工程项目勘察设计管理
第五篇 工程项目施工管理
第六篇 工程项目竣工验收与项目后评估
第七篇 工程项目合同管理
第八篇 工程项目信息管理
第九篇 建设项目审计