肖胜萍《让经营成功走出浅水区》- 买旧书上有路

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本书是针对我国中小企业在经营管理中常遇到的典型问题，有针对性地提出解决问题的思路。这七类问题在某种意义上讲，是长期困扰企业的“浅水区”，如何避开或脱离经营管理的“浅水区”，成为中小企业经营者所关注的话题。本书适合各类中小企业经营管理者阅读。

**章让策略为企业**
策略的定义
策略与战略的区别
制度策略前的基本分析
外在环境分析
内在环境分析
策略选择
策略检核系统
第二章跨越市场推广的樊篱
第三章发展才是硬道理
第四章突破资金困难的瓶颈
第五章建设**的企业文化
第六章人力资源的企业持续成功的保证
第七章建立预防危机的防火墙

当今的企业，*容易感受到来自于市场、员工、成本、利润、资金、技术、质量等方面的压力。这些压力纠合汇集成可怕的漩涡，使诸多企业时沉时浮，饱尝苦辣酸甜。但这些问题只是企业面临的表层问题，其核心问题还是生存与发展的问题。正如中国改革开放的总设计师邓小平所说的：“发展才是硬道理”。

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经济管理