本书以人力资本投资理论为基础，从“以人为本”的科学发展观出发，基于现代人力资本投资的内外部环境和发展趋势的视角，对比研究了人力资本投资与收益的分析方法，给出了人力资本成本和收益计量数学模式，并将系统动力学的理论与仿真方法运用于人力资本投资成本一收益关系分析上，为从事人力资源管理者提供了一个新的研究思路。本书主要考察了人力资本投资管理中的四个领域，着重研究人力资本成本与收益的核算、投资风险的计量方法，并从管理的视角研究组织人力资本投资风险的防范机制，以及人力资本投资面临的新环境和发展趋势。本书适合于人力资源管理人员和人力资源管理等相关专业学生阅读和参考。

**章 人力资本投资成本分析与计量
第二节 人力资本投资成本的计量
人力资本投资成本的计量与量化分析是人力资本投资管理的重要组成部分，是科学控制人力资本投资成本、降低人力资本投资风险的基础，是准确评价人力资本投资收益的前提。在人力资本投资管理过程中，人力资本投资成本的确认和计量是关键内容。
我们借鉴人力资源成本会计理论，对人力资本投资成本作出计量和量化分析。根据上一节对人力资本投资成本构成的分析，可以得出组织的人力资本投资成本计量的一般公式：
人力资本投资成本
一固定成本+可变成本
一获取成本+培育成本+使用成本+保健成本+配置成本
在组织的人力资本投资过程中，固定成本和可变成本的区分和记载不容易实现，但人力资源会计对人力资本投资过程中所发生的每一项内容的投资成本都有相对详细的记录，这为我们对人力资本投资成本的计量奠定了基础。本节主要按照人力资本投资内容成本的分类来计量。
一、获取成本的计量
（一）招募成本的计量
招募成本包括招聘过程中的招聘人员劳务费、招聘业务费、招聘管理费等部分。招聘人员劳务费是组织参与招募过程的管理人员的工资和福利劳保费用等；招聘业务费指招聘广告费、洽谈会议费、差旅费、代理费、宣传材料费、办公费、招聘材料费、水申．费等；招聘管理费指组织对招聘项目的行政管理费和临时场地设施使用费等。因此对招募成本的计量采用原始成本核算，其计量公式如卜：
招募成本一招聘人员劳务费+招聘业务费+招聘管理费公式中：
招聘人员劳务费可以按照组织自身现有相当的员工工资福利水平和招聘花费的时间来计算；招聘业务费可以从招聘活动经费记录中累计得出；招聘管理费则可以通过招聘过程中组织管理的时间，依据组织一般的管理效益值来计算，或按一定的比例计算管理费。
（二）选择成本的计量
选择成本主要包括笔试成本、面谈成本、测评成本、分析汇总资料成本和体检成本等。笔试成本是对应聘人员进行考试所发生的成本，包括命题成本、考试成本、评分成本、统计成本等；面谈成本是指参与面试的专家和管理人员的劳务费以及场地费等；测评成本是参与测评的专家劳务费、参与人员劳务费等；分析汇总资料成本是指对应聘员工的申请资料等汇总分析的费用；体检成本是对应聘员工进行体检所发生的费用。
……

**章 人力资本投资成本分析与计量
**节 人力资本投资成本的构成
第二节 人力资本投资成本的计量
第二章 人力资本投资收益分析与评价
**节 影响人力资本投资收益的因素
第二节 人力资本投资收益影响因子权重分析
第三节 人力资本投资收益评价
第三章 人力资本投资成本与收益的系统动力学研究
**节 人力资本投资成本与收益关系影响因子
第二节 人力资本投资成本与收益的系统动力学研究
第四章 人力资本投资风险分析与评估
**节 人力资本投资收益与投资风险的关系
第二节 人力资本投资风险因素
第三节 人力资本投资风险的评估
第四节 人力资本投资风险案例分析
第五章 人力资本投资风险的防范
**节 人力资本投资风险的防范机制
第二节 人力资本投资风险的防范措施
第六章 人力资本投资新环境和发展趋势
**节 人力资本投资新环境
第二节 人力资本投资活动面临的挑战
第三节 人力资本投资发展趋势

本书在占有*新资料、综合*新人力资本投资理论的基础上，借鉴许多学者的人力资本成本价值核算模型，采用定量的分析方法较完整地构建了人力资本投资收益的计量结构，系统地分析了人力资本投资成本、投资收益影响因素和投资风险评价，特别是在书中引入了系统动力学理论，对人力资本投资成本与收益关系进行了仿真对比分析，为求证人力资本投资的实际特征，如投资收益的长期性和复杂性等提供依据，以期为从事人力资源管理者提供一个新的研究思路。书中采用简单明了的计量模型对组织人力资本投资风险进行定量分析，从管理学的角度研究了组织人力资本投资风险防范措施，实现了组织人力资本投资与人力资源管理的有效衔接。