本书为大亚湾核电站生产管理丛书的一个分册。书中全面、系统地介绍核电站的质量管理，既有理论分析又有大亚湾核电站的实践经验总结。主要内容包括质量管理体系，质量文化，质量保证，文件管理、运行活动、维修活动、采购等的质量管理。
本书适合核电站以及电力系统生产人员和管理人员阅读，也可作为大型企业管理人员的参考书。

第1章 绪论
1.1 质量管理的概念
1.2 质量方针的制定和质量体系的建立
1.3 质量保证在核电站的作用
1.4 ISO 9000标准和核电站质量保证法规的比较
1.5 核电站运行阶段和建造阶段质量保证的区别
1.6 以业绩为**的质量保证
1.7 核电站质量保证的发展趋势
第2章 质量管理体系的建立
2.1 概述
2.2 建立和实施质量管理体系的目的
2.3 运行质量管理体系
2.4 质量管理体系的持续改进
第3章 质量文化的培育
3.1 概述
3.2 大亚湾核电站的质量文化
3.3 大亚湾核电质量文化的培育
3.4 质量文化评价与持续改进
第4章 质量保证监查和监督
4.1 概述
4.2 质保监查和监督的目的
4.3 质保监查和监督的特点及其运用
4.4 质保监查的组织及实施
4.5 质保监督的组织及实施
4.6 质保监督和监查的有效性评估
4.7 质保监查和监督的发展趋势
第5章 质量文件的管理和审查
第6章 运行活动的质量管理
第7章 维修活动的质量管理
第8章 工程和技术支持的质量管理
第9章 采购过程的质量保证
第10章 质量保证级别及其应用
第11章 ���量验证和电站管理行动跟踪
第12章 管理者自我评估
参考文献
各章节作者名章
后记
附录一 电站基本系统代码
附录二 部分组织机构和相关术语缩写
附录三 厂房和构筑物代号和名称
附录四 设备代号和名称