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创新
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创新

  • 作者:(英)亚当斯·乔利 李旭大
  • 出版社:海南出版社
  • ISBN:9787807000082
  • 出版日期:2003年10月01日
  • 页数:177
  • 定价:¥25.00
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    内容提要
    哈佛商学院的格雷·哈梅尔说:“对许多人而言,创新是工业革命后,企业因为无情竞争带来的微薄利润而采用的惟一办法。”过去,创新依赖运气而非战略的行动计划,“创新成果”总是来自“第三方”。*近,一个新式的创新模型获得了广泛认可,即技术、经营和商务计划被当做一种策略,有组织地开发。这个模型告诉我们,把“创新”列为公司文化的一部分,它将在生产效率和客户服务上为公司创造出新的经济增长点。
    目录
    序言
    前言
    **部分:激励
    1.1 战略计划——创新的基石
    1.2 创新文化
    1.3 扩展业绩
    1.4 以人为本
    1.5 学习与发展
    第二部分:创新
    2.1 团队与网络
    2.2 领导
    2.3 新的工作方式
    2.4 风险管理:按时交付项目,控制预算,避免缺陷
    2.5 知识产权
    2.6 资金创新
    第三部分:联系
    3.1 与客户的伙伴关系
    3.2 信息系统:创新就是变化
    3.3 供应链:合作创新
    3.4 设计和创新
    3.5 在规则和标准下工作:重写规则章程
    附录
    编辑推荐语
    《创新》旨在帮助人们措出创新公司的特点和优势,告诉人们如何开发出创新的新点子,使企业效益翻番。这个“创新”成就是英国设计协会和英国工贸委两年的调查研究取得的成果。创新:调查研究和企业安例的*佳结合体!它由**的商业家提供个案分析,为企业量身定做实用的���业指导法则。

    与描述相符

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