培训你自己，为了更好地培训他人！
这本书就适合你，我们都有一些培训的能力，也许你是一个良好的听众，一个善于言辞的人，或者你生来就知道什么事情不是“正确”的。因此，为什么不把你已经拥有的作为基础来继续发展呢？通过运用实用的指导方针，好的例子和有针对性的练习，这本书将帮你进一步发展你的培训技巧。所以不管你是否认为自己是一个培训师，阅读这本书并且发现培训工作的乐趣吧！

致谢
**章 绪论
本书的目的
什么是人员培训？
培训：在企业中
人员培训：生活/生活方式
培训和**的比较
小结
第二章 合作式培训
什么是合作式培训？
非指令性（间接）与指令性（直接）的表达方式
**的培训师所具备的品质
小结
第三章 培训的原则与信念
树立（自始至终保持）帮助被培训者的使命感
在真诚、坦诚与相互信任的基础上建立与被培训者的培训协作关系
被培训者必须对自己造成的结果负责任
被培训者能够创造出比当前所处情形更好的形势
关注被培训者的想法与切身体验
被培训者能提出**的解决方案
谈话的基础是平等
小结
第四章 培训的过程与结构
第五章 培训的基本技巧
第六章 培训的障碍
第七章 摘要和结束语
附录 培训的有关文献

《人员培训精要》这本书提供了培训师做什么和怎么���的专家指导教材。从开始培训，提出问题的一些简单的程序，到怎样让你的大脑变得平静。你也会发现潜在的培训技巧和样本对话的例子，这样你能够清楚地知道哪些在你的培训中是正确的而哪些不是。按部就班的练习将帮你实践和提高你的培训技巧——在培训中，或者是开始以前。这是所有的培训都希望得到的权威指导。