作者牟田学在其漫长的40年商业生涯中，亲自创办经营5家公司，使50多家公司起死回生，指导120多家**公司的经营和销售业务，帮助他们建立“持续繁荣几代人”的长寿公司（当今我国许多企业家提出要做“百年公司”，本书的思想一定对你们大有帮助）。作者根据自己的丰富经验，精心编著成此书，提出以下对任何企业都非常有效的营销/销售策略。
“思想篇”中牟田学发表了自己对“销售与繁荣”的精辟看法，提出了六条经营黄金定律。
“对策篇”给读者展示了24条营销/销售方面的永恒对策。这些对策极为实用，必能对有见识的总经理们起到振聋发聩的作用，必能使CEO们拍案叫绝，必能使那些正在经营困境中挣招兵买马的总裁们惊呼“何不早出此书！”
本书*后一部分“战略与战术篇”，是全书*精华的内容，作者称之为“谋略与战法”，共有六条：
** “五大销售方法”；
第二 使销售额爆发增长的“销售网络”；
第三 短期内销售额增长的“撒网六战略”
第四 “五大销售能力”提高方法
第五 决定利润的“价格战略”；
第六 总经理的促销视点

序言
思想篇（对销售与繁荣的看法）
一 “好商品”是繁荣的决定因素
二 职员的体内好像流动着总经理的遗���因子
三 鸟瞰时代与总经理职业
四 创造“**战法”
五 计划性的革新
六 总经理职业是拼命的职业
对策篇
一 对于“商品”的对策
二 “畅销新商品”的发现方法、制造方法以及对策
三 运用“用途开发”制造大受欢迎的商品
四 “赚钱营业状态”的创造方法以及对策
五 “增加顾客”的对策
六 一举而成的“一夜城”对策
七 提高“相乘效应”的对策
八 “现在畅销的商品”对策
九 “过去销售的商品”对策
十 “反复销售系统”对策
十一 永远畅销的“固定商品”对策
十二 争取自立的“脱离转承包”对策
十三 “顾客并非**的高收益公司”对策
十四 “价格、毛得润和数量”的对策
十五 “**不降价”的对策
十六 “高价格、高利润”的对策
十七 挤人“少项目、多批量”的对策
十八 繁荣的“商圈战略”对策
十九 “未来销售”对策
二十 “市场占有率”的对策
二十一 “模板印刷”对策
……

日本*杰出的营销咨询和营销实践大师牟田学，今年已经六十有五（1938年出出生），他从25岁开妈创办企业，至今已有五家自己所有的公司（出版社、房地产公司、流通公司、印刷公司等）；他曾为日产汽车、《读卖新闻》、宝马日本公司等120家企业提供诊断指导，使它们从危机中复苏，销售额和利润迅速提升。
目前他还担任日本历史*悠久的，为日本企业经营改善作出巨大贡献的“日本全国企业经营合理化协会”会长（第四任）；第三任会长均曾任日本国会议长。
作者集40多年的丰富经验，分析日本企业的经营特征，著成本书，提出了在逆境中创造利润的公司“*强”销售战略和总经理应掌握的“实战”方法，通过20多个作者亲历的案例提出以下极为有铲的策略方法：增加顾客法；撒网战略；竞争价格战略；销售方法整合策略。
该书尤其适合企业总经理，营销总经理，市场总监，销售经理/主管，以及各大专院校营销相关专业师生使用。