《顾客关怀：清除市场营销中的障碍》提出了一个易于实施的、分步式的系统，强调了所有组织运作的关键领域，并从实战的立场出发，解释了组织如何改善其市场营销，如何终结那些毁灭客户服务、公司，以及如何保住自己饭碗等行为的理念及方法。因此，不论你是管理人员还是高层总监，或者只是普通的员工，只要你在为“客户流失”而担心，那么，千万不要错过了本书——要知道，你的竞争对手可不会！

前言
**部分 转变我们对客户毫不在意在文化氛围
**章 有碍于公司、客户服务和我们工作的敌人
第二章 自一开始便误入歧途的——人性论
第三章 自毁行为如何在雇员中发生
第四章 自毁行为如何在管理层中发生
第五章 自毁行为如何在“非市场营销人员”中发生
第二部分 为市场营销正名
第六章 自毁行为如何通过“市场营销人员”而促成
第七章 旧模式的转变
第八章 障碍是后现代主义组织的基本构建基石
第九章 后现代主义市场营销的威力
第三部分 清除自我毁灭性的市场营销障碍
第十章 障碍、干扰和组织
第十一章 后现代主义的市场营销与主流的市场营销的融合
第十二章 市场营销让事情变得容易
第十三章 基于障碍的行动方案
第十四章 员工得以生存与成功的行动步骤
第十五章 充满信心地、有代价地关注客户服务
作者简介
译者后记

萨利走进一家大型的**市场，却发现自己根本无法找到自己想要的东西。环顾四周，她看到两位售货员正站在附近的某个柜台后面聊天，于是，她走到了他们跟前。两位售货员似乎没有看到眼前的萨利，他们继续着自己热闹的谈话。*后，萨利不得不鼓气勇气，向其中的一位售货员提出了自己的请求。萨利的话音刚刚落地，紧接着便响起了另一位售货员快速而断然的回答，声音大得似乎要让整个整个**市场的人们都听到：对不起，你难道没有看到我们正在谈话吗？